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商务谈判人员的业务能力是由()三个层次构成。

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台上谈判人员  业务员和老板  委托人和受托人  台下人员  
企业的经营状况、企业的市场占有率、企业的商誉、谈判人员的谈判权限。  企业的经营状况、谈判人员的谈判风格、谈判人员的谈判权限。  企业的经营状况、企业的市场占有率、企业的商誉、企业的合作意向。  
知识结构  自制能力  亲和能力  表达能力  控制能力  
思想素质  业务能力  心理素质  商谈能力  
纵向商务谈判、横向商务谈判、原则式商务谈判  纵向商务谈判、横向商务谈判、第三地谈判  软式商务谈判、硬式商务谈判、封闭式谈判  软式商务谈判、硬式商务谈判、原则式商务谈判  
商务谈判准备信息的收集是为准确地判断和预见对方谈判意图、谈判目标、谈判策略等及其变化,以合理的选择应对策略服务;商务谈判在线信息的收集是为合理的选择谈判对象、正确的制定谈判目标、科学的设计谈判策略、严格地控制谈判进程服务的。  商务谈判准备信息收集的需要取决于选择谈判对象、制定谈判目标、策略、控制的要求,只能依赖谈判者自己进行收集。商务谈判在线信息的收集取决于谈判者对谈判情况的理解和把握,可以由其他人员帮助收集。  商务谈判准备信息收集的需要取决于选择谈判对象、制定谈判目标、策略、控制的要求,可以由其他人员帮助收集;商务谈判在线信息的收集取决于谈判者对谈判情况的理解和把握,只能依赖谈判者自己进行收集。  
政治素养  业务能力  工作作风  身体素质  知识水平  
最低限度目标  可以接受的目标  互利目标  最高期望目标  
货物买卖谈判  技术买卖谈判  “三来一补”谈判  租赁业务谈判  

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