银行对工程项目管理的特点是-X题卡

管理对象相对集中于工程项目所涉及的专业管理的重点与工程项目的内容密切相关与项目规模大小有关与工作周期长短无关根据项目所采取的组织模式不同而有所不同

银行对工程项目管理是以工程项目建设周期为主线银行对工程项目管理的主动权随着资金的投入而增大银行对工程项目管理的效益性是商业银行贷款的最终目的银行对工程项目管理带有明显的行政特点

职业的规范性服务的有偿性直接建设工程项目实体是智力型工作管理内容视委托情况而变化

银行对工程项目管理其实是银行信贷管理的一部分银行对工程项目的前期管理更为重要银行对工程项目的管理最直接的管理对象是银行对项目投入的资金管理的主动权随着资金的投入而降低努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围内

工程项目的工程特点和施工生产的特点工程项目的工程特点和工程项目施工合同施工生产的特点和工程项目质量工程项目质量和工程项目施工合同

管理的主动权随着资金的投入而降低管理的主动权随着资金的投入而增加管理手段带有更强的金融专业性以资金运动为主线进行管理

管理直接作用于工程项目实体以委托合同为根本要求保持施工现场清洁负责已完工程的保护工作减少施工过程中环境的污染

银行对工程项目管理其实是银行信贷管理的一部分银行对工程项目的前期管理更为重要银行对工程项目的管理最直接的管理对象是银行对项目投入的资金努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围内管理的主动权随着资金的投入而降低

业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求由承包方委托，经双方协商后实施业主是对工程项目进行全面管理的中心业主自主对建设项目进行计划、协调、组织和协调从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式

点多、线长难度大工程项目多依法治线

业主是对工程项目进行全面管理的中心政府对工程项目管理具有的特点有较大权威性和严肃性咨询工程师参与工程项目的特点是直接参与建设工程项目实体承包商管理的目的是追求自身收益的最大化

效益性是商业银行贷款的唯一目的银行对工程项目管理的主动权随着资金的投入而增加银行对工程项目管理的手段具有很强的行政性银行对工程项目管理是以资金的运动为主线进行管理

工程项目质量特点工程项目进度状况工程项目结构特点工程项目投资额度

银行对工程项目管理的主动权随着资金的投入而加大银行对工程项目管理的手段带有更强的金融专业性银行对工程项目管理是以资金运动为主线进行的银行对工程项目管理的工作之一是引导投资规模达到合理经济规模银行对工程项目管理的目的是保证资金的安全性、流动性和银行的效益性

银行对工程项目管理的特点是（）。