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某企业为实施内部信息化工程,授权工程经理组建工程团队统一调配资源,并要求各职能部门积极配合。这种工程组织方式是()组织。

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原则上不得留有未完工程  确有未完收尾工程的,未完收尾工程应在原主体工程竣工验收后一年内建设实施完毕,并编制相关竣工决算报原决算批复单位和上一级财务部门审批或备案  确有未完收尾工程的,预计未完收尾工程的实物工作量和概算价值不得超过总概算的10%  小型基建、技改、营销和信息化工程不预留未完工程费用  
主持项目的投标工作  组建工程项目经理部  制定内部计酬办法  选择物资供应单位  

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