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试解释产品-过程矩阵,以其在制定与运作管理战略中的意义。

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创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象  创造产品过程是对项目管理过程的管理  过程管理的循环过程是:计划→实施→检查→处理→计划  项目管理过程是对创造产品过程的管理  项目管理是项目的基础,是创造产品过程的对象  
过程管理的基本程序是计→实施→检查→处理  创造项目产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象  项目管理是项目的基础,是创造产品的过程对象  创造项目产品的过程是对项目管理过程的管理  项目管理过程是对创造项目产品过程的管理  
过程管理的循环过程是:计划—实施—检查—处理—计划  创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象  项目管理过程是对创造产品过程的管理  工程项目的实现过程是一个单一的过程  
过程管理的循环过程是:计划→实施→检查→处理→计划  创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象  项目管理过程是对创造产品过程的管理  项目实现的过程是一个单一的过程  
从业人员推荐的产品设计原理  银行战略发展方向  银行的财务报表  本机构在代理销售产品过程中的责任和义务  
综合诊断  客户现行战略诊断  客户战略管理过程诊断  客户战略制定过程诊断  
过程管理的循环过程是:计划→实施→检查→处理→计划  创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象  项目管理过程是对创造产品过程的管理  项目实现的过程是一个单一的过程  
综合诊断  客户现行战略诊断  客户战略管理过程诊断  客户战略制定过程诊断  
从业人员推荐的产品设计原理  银行战略发展方向  银行的财务报表  本机构在代理销售产品过程中的责任和义务  
加强协同作用  以企业使命为基础  根据文化进行管理  重新制定战略  
过程管理的循环过程是:计划一实施一检查一处理一计划  创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象  创造产品的过程不是项目的基础  项目管理过程是对创造产品过程的管理  创造产品过程是对项目管理过程的管理  
创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象  创造产品过程是对项目管理过程的管理  过程管理的循环过程是:计划→实施→检查→处理→计划  项目管理过程是对创造产品过程的管理  项目管理是项目的基础,是创造产品过程的对象  
过程管理的循环过程是:计划—实施—检查—处理—计划  创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象  项目管理过程是对创造产品过程的管理  工程项目的实现过程是一个单一的过程  
从业人员推荐的产品设计原理  银行战略发展方向  银行的财务报表  本机构在代理销售产品过程中的责任和义务  
PEST分析法  B责任管理矩阵  CSWOT分析法  D产品生命周期