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国际项目管理协会建立的工程项目管理知识体系是（）。

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工程项目管理知识体系目前正处于不断完善和发展的过程中目前最为流行的主要有

PMBOK PRINCE ICB PPT BOT

项目管理知识体系PRINCE2涉及8类管理要素包括等

项目启动计划风险管理组织项目交付

美国项目管理协会为全球项目管理专业人士制订的行业标准是即项目管理知识体系

PMBOK PRINCE2 ICB PMI

年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系

1984 1991 1993 2001

年月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系研

1987，6 1991，3 1997，7 2001，7

工程项目管理知识体系PRINCE2国际项目管理资质标准关注的重点是

项目流程项目管理者的资质与能力项目产品对项目各方知识结构的培训

关于项目管理知识体系下列说法正确的有

PMBOK的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系 ICB作为项目管理资质与能力评估模型，建立在美国项目管理协会（PMI)的方法论及道德伦理基础之上 PRINCE说明了对项目经理、大型项目计划经理、项目群经理及项目施工人员的知识与经验的要求 PRINCE2现在已发展成为通用于各个领域、各种项目的管理方法 PMI项目管理知识体系对项目管理学科的最大贡献是它首次提出了项目管理知识体系的概念，首次为项目管理学科建立了理论和实践的标准、规范

工程项目管理知识体系中的主要目的在于系统地定义和描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系

ICB PMBOK BIS PRINCE2

项目管理知识体系九大领域

年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系

1984 1991 1993 2001

国际项目管理协会建立的知识体系是

ICB PRINCE PMBOK IBS

简述项目管理知识体系结构

项目管理知识体系PRINCE2涉及了8类管理要素包括等

项目启动计划风险管理组织项目交付

年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系

1984 1991 1993 2001

现代项目管理知识体系包括

工期管理造价管理成本管理质量管理

根据美国项目管理协会的项目管理知识体系指南第4版制定项目管理计划是九大知识领域中的一个子过程

项目整合管理项目时间管理项目质量管理项目沟通管理

项目管理知识体系中的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系

ICB PMBOK WBS PRINCE2

目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是

PMBOK PRINCE2 FIDIC ICB

美国项目管理协会的项目管理知识体系指南第4版中的项目范围管理的子过程不包括

收集需求创建工作分解结构控制范围指导和管理项目

属于国际项目管理协会建立的知识体系是

PMBOK PRINCE2 AMB ICB

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