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施工企业成本管理围绕6个环节进行,其中第一个环节是成本费用( )。

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物业管理企业营业成本的内容  物业管理企业成本费用支出管理  物业管理企业成本费用的管理  物业管理企业其他业务支出的内容及管理  物业管理企业税费的管理  
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厂部的成本费用管理  班组的成本费用管理  车间的成本费用管理  财务部门的成本费用管理  
控制关键和敏感成本费用指标  控制关键和大额成本费用指标  控制持续和敏感成本费用指标  控制持续和大额成本费用指标  
花较大成本更新设备而使产品功能略有提高  通过改进产品质量从而提高产品价格  在保证产品使用功能的前提下,设法降低成本  消除或减少一些多余功能,从而降低产品成本  在不增加成本的前提下,设法提高产品功能  
①—②—③—④—⑤  ①—③—④—②—⑤  ①—④—③—②—⑤  ①—③—②—⑤—④  
是指企业为赚取利润在生产经营过程中的内部资源消耗  要用成本费用的绝对数衡量企业成本费用支出的合理性  成本费用是一个相对概念  成本费用利润率越高,则成本费用消耗效率越高  
合同管理  安全管理  现场环保文明施工管理  成本费用管理  施工进度管理  

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