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年度经营业绩考核指标的基本指标包括年度利润总额和净资产收益率指标 履行出资人职责的机构依据年度经营业绩考核结果和任期经营业绩考核结果对国家出资企业管理者实施奖惩与任免 年度经营业绩考核以公历年为考核期，任期经营业绩考核一般以5年为考核期 分类指标由履行出资人职责的机构确定
企业的经济效益 部门业绩考核成果 他人业绩考核结果 个人业绩考核结果 个人绩效考核结果
拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心 考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标 为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的解析 为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格
拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心 考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标 为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据 为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格
年度经营业绩考核以公历年为考核期，任期经营业绩考核一般以5年为考核期 年度利润总额是指经核定后的企业合并报表利润总额 国有资产保值增值率是指企业考核期末扣除客观因素后的所有者权益同考核期初所有者权益的比率 履行出资人职责的机构依据年度经营业绩考核结果和任期经营业绩考核结果对国家出资
拥有供贷来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心 考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标 为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据 为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格
一般仅适用于主动投资管理者的业绩考核 是度量一个股票组合相对于某基准组合偏离程度的重要指标 跟踪误差小，反映股票组合的跟踪偏离度小，风险低 复制误差、现金留存、各项费用、分红和交易冲击成本等会导致跟踪误差产生
拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心 考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标 为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据 为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格
拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心 考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标 为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据 为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格
拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心 考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标 为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据 为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格
拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心 考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标 为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据 为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格
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跟踪误差小，反映股票组合的跟踪偏离度小，风险低 是度量一个股票组合相对于某基准组合偏离度的重要指标 复制误差、现金存留、各项费用、分红和交易冲击成本等会导致跟踪误差产生 一般仅适用于主动投资管理者的业绩考核
拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心 考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标 为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据 为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格
年度经营业绩考核以公历年为考核期，任期经营业绩考核一般以5年为考核期 年度利润总额是指经核定后的企业合并报表利润总额 国有资产保值增值率是指企业考核期末扣除客观因素后的所有者权益同考核期初所有者权益的比率 履行出资人职责的机构依据年度经营业绩考核结果和任期经营业绩考核结果对国家出资企业管理者实施奖惩与任免
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