水平一体化与多元化战略有什么不同？其实施要点和风险？

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某实力雄厚的大型食品兼并了若干个弱小食品公司它的这种增长战略

前向一体化后向一体化水平一体化同心多元化

企业开发与现有的产品市场领域有关但完全不同的产品市场来扩大经营业务领域的战略称

离心多元化战略纵向一体化战略同心多元化战略横向一体化战略

某啤酒生产企业兼并一家为其长期提供大麦芽的企业这种增长战略是

水平一体化前向一体化后向一体化同心多元化

企业通过控制或兼并经营同类产品的企业来扩大经营规模的发展策略是

同心多元化横向多元化前向一体化水平一体化

某企业过去长期生产经营汽车今年开始进入房地产行业该企业实施的新战略属于

关联多元化战略前向一体化战略非关联多元化战略后向一体化战略

某企业过去长期生产经营家电今年投入巨资进人汽车行业该企业实施的新战略属于

关联多元化战略前向一体化战略无关联多元化战略后向一体化战略

某服装厂兼并一家纺织厂此种战略形式属于

水平一体化前向一体化后向一体化水平多元化

某汽车制造商过去向轮胎公司采购轮胎现在决定自己生产轮胎这种寻求新业务发展的战略是

后向一体化战略前向一体化战略同心多元化战略水平一体化战略

某企业过去长期生产经营家电今年投入巨资进入汽车行业该企业实施的新战略属于

关联多元化战略前向一体化战略无关联多元化战略后向一体化战略

下列哪项可算作是事业部战略

相关多元化垂直一体化水平一体化成本领先

在战略计划过程中制定新业务计划有多种战略可选择其中下列项属于密集增长战略的一种

水平一体化水平多元化集团多元化产品开发

芮佳时装公司兼并了本地三家经营不善的服装企业以扩大经营规模这种增长战略是

后向一体化前向一体化水平一体化多元化

某汽车制造厂增加拖拉机生产这属于

水平一体化后向一体化同心多元化水平多元化

哪些是事业部战略

相关多元化不相关多元化垂直一体化水平一体化成本领先

某养鸡场原来向饲料公司采购饲料现决定自己开办饲料厂这是

前向一体化水平一体化同心多元化后向一体化

某空调生产企业今年开始涉猎彩电冰箱等家电领域该企业实施的战略属于

关联多元化战略无关联多元化战略前向一体化战略后向一体化战略

哪项是事业部战略

相关多元化不相关多元化垂直一体化水平一体化成本领先

某面粉企业为了控制和拥有其分销系统兼并了面粉经销商店该种增长战略属于

水平一体化前向一体化后向一体化同心多元化

某拖拉机制造商过去向橡胶和轮胎公司采购所需的轮胎现在决定自行生产这种企业战略被称为

前向一体化后向一体化水平多元化水平一体化

某啤酒厂家为了扩大业务在全国范围内通过低成本扩张的形式收购其他啤酒厂这种战略叫做

前向一体化后向一体化水平一体化同心多元化

水平一体化与多元化战略有什么不同？其实施要点和风险？

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