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竞争对手的未来目标 竞争对手的自我评价和产业的评价 竞争对手的员工培训方式 竞争对手的现行战略 竞争对手的潜在能力
分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力 了解对手的基本假设、分析竞争对手的目标、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力 分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力 分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力、分析竞争对手的可能反应
竞争对手产品策略分析 竞争对手的商品定价分析 竞争对手分销服务分析 竞争对手的管理信息分析 竞争对手广告活动分析
了解竞争对手的未来目标，有助于正确判断竞争对手的真实意图。 了解竞争对手的未来目标，有助于正确客观评价竞争对手的竞争能力。 了解竞争对手的未来目标，有助于正确推断竞争对手对其自身地位及财务成果的满意度。 了解竞争对手的未来目标，有助于企业采取相应的竞争策略。
竞争对手的发展分析 竞争对手的发展动向分析 竞争对手的基本情况研究 主要竞争对手研究 次要竞争对手研究
竞争对手专利区域布局分析 竞争对手竞争地位评价 竞争对手专利量时间序列分析 竞争对手法律状态分析
竞争对手的规模水平 竞争对手的长远目标 竞争对手的现行战略 竞争对手的假设 和竞争对手的能力
需分析未来潜在的竞争对手 不需分析竞争对手 需分析未来与现在的竞争对手 竞争对手分析一例即可
着重分析竞争对手的产品优点 着重分析竞争对手的人员构成 着重分析竞争对手的硬件优势 着重分析竞争对手的流程创新
竞争对手的短期目标 竞争对手的长期目标 竞争对手的长期战略 竞争对手的短期投资
竞争对手的未来目标 竞争对手的假设 竞争对手的现行战略 竞争对手的潜在能力
竞争对手的未来目标 竞争对手的假设 竞争对手的现行战略 竞争对手的潜在能力
I 和 II I、III 和 IV I、II 、III 和 IV I 、 II、 III 、IV 和 V
了解竞争对手的未来目标，有助于正确判断竞争对手的真实意图。 了解竞争对手的未来目标，有助于正确客观评价竞争对手的竞争能力。 了解竞争对手的未来目标，有助于正确推断竞争对手对其自身地位及财务成果的满意度。 了解竞争对手的未来目标，有助于企业采取相应的竞争策略。
竞争对手的未来目标 竞争对手的假设 竞争对手的现行战略 竞争对手的能力
分析竞争对手的数量和实际竞争对手，以往同类工程投标竞争的结果 分析竞争对手可能的投标报价 分析竞争对手投标成员情况 分析竞争对手的投标积极性 了解竞争对手决策者情况
竞争对手研发团队分析 竞争对手专利总量分析 竞争对手专利量增长比率分析 竞争对手技术领域分析
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