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在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于()。

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其单价大于单位变动成本  其单价高于正常订货的单价  其数量超过正常订货量  其数量超过剩余生产能力  
正常价格  单位产品成本  单位变动生产成本  单位固定成本  
单位产品成本  单位变动成本  正常价格  单位固定成本  
正常价格  单位产品成本  单位变动成本  单位固定成本  
买方出价低于正常价格  买方出价低于单位产品成本  买方出价低于单位变动成本  买方出价低于单位固定成本  
出价大于单位完全成本  出价大于单位变动成本  出价小于单位变动成本  以上均错  
在简单条件下,只要特殊订货单价大于单位变动成本,就应该接受订货  在追加订货冲击正常产销量时,当接受追加订货增加的贡献毛益大于由此减少的正常收入时,则应该接受订货  当接受订货需要追加专属成本时,只要追加订货的贡献毛益大于专属成本,就应该接受订货  如果不接受订货可将闲置设备出租,只要追加订货的贡献毛益大于出租设备租金,就应该接受订货  
订货价格大于其单位变动成本  订货价格大于单位成本  订货价格大于专属固定成本  订货价格大于单位生产成本  
追加订货决策  亏损产品是否应该停止生产的决策  固定资产投资决策  无形资产投资决策  
正常价格  单位产品成本  单位变动成本  单位固定成本  
单位产品成本  单位变动成本  正常价格  单位固定成本  
单位产品成本  单位变动成本  正常价格  单位固定成本  
剩余生产能力不足以满足组织追加订货生产的需要  追加订货量大于正常订货量  追加订货量大于绝对剩余生产能力  因追加订货有特殊要必须追加专属成本  会因此而带来机会成本  
不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产  追加订货量大于绝对剩余生产能力  会因此而带来机会成本  追加订货量大于正常订货量  因追加订货必须追加专属成本  
正常价格  单位产品成本  单位变动成本  单位固定成本  

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