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某大型船厂有一大型重钢结构车间，总建筑面积23 625m2，其设计方案对比项目如下： A方案：三跨，跨度45 m，1 350元/m2。 B方案：四跨，跨度34m，1 300元/m2。 C方案：五跨，跨...
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设备监理综合实务与分析《问答》真题及答案
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一大型汽车配件生产车间全钢结构单层建筑面积8000m2当日中午发生火灾辖区中队到场时20个窗户中的东
建设单位应当将大型的人员密集场所和其他特殊建设工程的消防设计文件报送公安机关消防机构审核下列场所中不
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某大型展览馆为单层钢结构建筑高22m在举办展销会期间发生火灾消防支队接警后调足力量前往火场扑救火灾易
钢结构达到一定温度时会失去平衡稳定性
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下列工程项目中属于大型房屋建筑工程有
某大型企业一栋12层的职工宿舍
某市中心180m高的金茂大厦
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一钢结构的大型牛奶制品生产车间单层面积4000m2当日生产时发生火灾 该类建筑特点是什么
下列工程项目中属于大型房屋建筑工程有
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建设单位应当将大型的人员密集场所和其他特殊建筑工程的消防设计文件报送公安机关消防机构审核下列场所中不
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建设单位应当将大型的人员密集场所和其他特别建筑工程的消防设计文件报送公安 机关消防机构审核下列场所中
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建筑面积1100m2的劳动密集型企业的员工集体宿舍
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下列工程项目中属于大型房屋建筑工程有
某大型企业一栋12层的职工宿舍
某市中心180m高的金茂大厦
某单体建筑面积5万m博物馆
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某日一大型物流中心内一单层仓储仓库发生火灾起火部位位于高位货架上该物流仓库为钢结构建筑面积7000m
大型钢结构建筑物或构筑物工程包括轻钢结构工程的单体建筑面积应m2
≥10000
≥15000
≥20000
≥30000
一大型汽车配件生产车间全钢结构单层建筑面积8000m2当日中午发生火灾辖区中队到场时20个窗户中的东
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【背景材料】某实施监理的工程项目监理工程师对施工单位报送的施工组织设计报审表审核时发现两个问题一是施工单位为方便施工将设备管道竖井的位置做了移位处理二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行总监理工程师分析后认为管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全因此签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核项目监理过程中发生如下事件 事件一在建设单位主持召开的第一次工地会议上建设单位介绍工程开工准备工作基本完成施工许可证正在办理要求会后就组织开工总监理工程师认为施工许可证未办理好之前不宜开工对此建设单位代表很不满意会后建设单位起草了会议纪要纪要中明确边施工边办理施工许可证并将此会议纪要送发监理单位施工单位要求遵照执行 事件二设备安装施工要求安装人员有安装资格证书专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符其中5名安装人员无安装资格证书他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作 事件三设备调试时总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试存在较大的质量和安全隐患立即签发了工程暂停令并要求施工单位整改施工单位用了2天时间整改后被指令复工对此次停工施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请强调设备调试为关键工作停工2天导致窝工建设单位应给予工期顺延和费用补偿理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故停工2天是监理单位要求的在事件三中总监理工程师的做法是否妥当施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准说明理由
【背景材料】已知某项工程所包含的作业工时天成本万元等的情况见表2 确定关键线路总工期和总成本
【背景材料】 A房地产公司拟投资建设六层砖混式居民小区委托B建设监理公司为其代理招标B监理公司在经过了详细分析后向信誉良好实力雄厚的建筑公司甲乙丙丁发出了投标邀请书这四家建筑公司在收到投标邀请书后私下谈判决定通过提交不合理的报价的方式将此标让给丙公司并签订协议由丙补偿甲乙丁各10万元在招标文件规定的投标文件提交截止日期之前这四家建筑公司均送达了投标文件最终A公司向丙公司发出了中标通知书 【问题】1．从招标方式上来说该项目采用了哪种招标方式 2．A公司发出投标邀请的数量甲乙丙丁共四个是否符合法律规定为什么 3．在上述招投标过程中有哪些行为违反了招标投标法的规定 4．根据招标投标法B公司从事招标代理业务的资格应由哪个部门认定 5．甲乙丙丁四家公司可能承担哪些责任
【背景材料】某实施监理的工程项目监理工程师对施工单位报送的施工组织设计报审表审核时发现两个问题一是施工单位为方便施工将设备管道竖井的位置做了移位处理二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行总监理工程师分析后认为管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全因此签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核项目监理过程中发生如下事件 事件一在建设单位主持召开的第一次工地会议上建设单位介绍工程开工准备工作基本完成施工许可证正在办理要求会后就组织开工总监理工程师认为施工许可证未办理好之前不宜开工对此建设单位代表很不满意会后建设单位起草了会议纪要纪要中明确边施工边办理施工许可证并将此会议纪要送发监理单位施工单位要求遵照执行 事件二设备安装施工要求安装人员有安装资格证书专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符其中5名安装人员无安装资格证书他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作 事件三设备调试时总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试存在较大的质量和安全隐患立即签发了工程暂停令并要求施工单位整改施工单位用了2天时间整改后被指令复工对此次停工施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请强调设备调试为关键工作停工2天导致窝工建设单位应给予工期顺延和费用补偿理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故停工2天是监理单位要求的总监理工程师应如何组织审批施工组织设计总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当说明理由
【背景材料】某大型设备安装工程由于技术复杂和施工难度大施工单位对实施设备工程的各项活动作出周密的计算为使设备合同在合同规定的期限内完成分别编制了设备工程总进度计划和单体设备进度计划设备工程进度计划的编制步骤如何
【背景材料】 甲方某建筑公司向乙方某电机厂订购了一台DQ—235型电机双方约定由乙方代办托运交某铁路分局承运运费由乙方先行垫付待甲方收到电机支付货款时一并结清乙方按合同约定将电机交某铁路分局承运但一直未付运费后甲方又将一批空调交某铁路分局承运在甲方运输车队去取该批货物时某铁路分局扣住不给要甲方付清运费再运走押运员向某铁路分局管理员出示了运费付讫的单据管理员说不是这笔钱上次托运电机货已经拿走好几个月了运费到现在还未付清我们要行使留置权 【问题】1．本案是否涉及民事法律关系 2．在货物运输合同中托运人不履行债务承运人能否行使留置权 3．在本案中某铁路分局能否行使留置权 4．在本案中电机运费的支付人是谁
【背景材料】某大型工程由于技术难度大对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高而且对工期的要求也比较紧迫业主在对有关单位和在建工程考察的基础上仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送经招标领导小组研究确定的评标规定如下 1．技术标共30分其中施工方案10分因已确定施工方案各投标单位均得10分施工总工期10分工程质量10分满足业主总工期要求36个月者得4分每提前1个月加1分不满足者不得分自报工程质量合格者得4分自报工程质量优良者得6分若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2％近3年内获鲁班工程奖每项加2分获省优工程奖每项加1分 2．商务标共70分报价不超过标底35500万元的±5％者为有效标超过者为废标报价为标底的98％者得满分70分在此基础上报价比标底每下降1％扣1分每上升1％扣2分计分按四舍五入取整 各投标单位的有关情况见表4 该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标是否违反有关规定为什么
【背景材料】承包商B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工经有关专家讨论决定从模板总摊销费用F1楼板浇筑质量F2模板人工费F3模板周转时间F4模板装拆便利性F5等5个技术经济指标对该两个方案进行评价并采用0-1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分其部分结果见表1两方案各技术经济指标的得分见表2 经造价工程师估算钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元每平方米楼板的模板人工费为8．5元小钢模在该工程的总摊销费用为50万元每平方米楼板的模板人工费为5．5元该住宅楼的楼板工程量为2．5万平方米 若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标为提高竞争能力公司决定模板总摊销费用仍按本住宅楼考虑其他有关条件均不变该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才应采用小钢模体系计算结果保留2位小数
【背景材料】 8月1日某建筑公司为买进一批水泥分别向甲水泥厂和乙水泥厂发出了信函内容如下我公司急需某型号水泥200t如果你厂有货请来函告知具体价格面议甲水泥厂收到该信后给建筑公司回了一封信内容是你公司所需的某型号水泥我厂有现货每吨的价格750元如果需要请先预付货款1万元余款货到后支付如果我厂在8月10日没有收到贵公司的回信即表示你公司同意我厂提出的条件我厂将径直发货至你公司建筑公司收到甲水泥厂的回信后认为甲水泥厂提供的货款支付方式可以接受但是希望每吨价格为700元于是向甲水泥厂发出了第二封信内容是我公司愿意和你厂达成这笔交易但每吨价格能否为700元货款支付方式我公司都接受但是希望你厂送货上门并在本月15日之前给予答复与此同时建筑公司8月10日收到乙厂报价信函内容为我厂有你公司需要的水泥价格为600元如果同意购买请在8月20日之前给予答复建筑公司认为乙水泥厂的价格合理于是8月12日向乙厂发出表示同意乙方条件的信函 【问题】1．在本案例中哪些信件属于要约为什么 2．建筑公司发给甲水泥厂和乙水泥厂的信函在合同法中被称为什么 3．如果建筑公司未能在8月10日给甲水泥厂回信该买卖合同是否成立为什么
【背景材料】某大型设备安装工程由于技术复杂和施工难度大施工单位对实施设备工程的各项活动作出周密的计算为使设备合同在合同规定的期限内完成分别编制了设备工程总进度计划和单体设备进度计划就该工程而言施工单位编制的施工进度计划是否齐全如不齐全请补充
【背景材料】某市拟建设一座大型发电厂设计工期为3年业主雇用总承包商负责设备工程的设计采购和施工设备监理工程师对总承包商提交的设备采购计划进行了审核设备监理工程师在审核总承包商提交的设备采购计划时应注意什么
【背景材料】某大型工程由于技术难度大对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高而且对工期的要求也比较紧迫业主在对有关单位和在建工程考察的基础上仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送经招标领导小组研究确定的评标规定如下 1．技术标共30分其中施工方案10分因已确定施工方案各投标单位均得10分施工总工期10分工程质量10分满足业主总工期要求36个月者得4分每提前1个月加1分不满足者不得分自报工程质量合格者得4分自报工程质量优良者得6分若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2％近3年内获鲁班工程奖每项加2分获省优工程奖每项加1分 2．商务标共70分报价不超过标底35500万元的±5％者为有效标超过者为废标报价为标底的98％者得满分70分在此基础上报价比标底每下降1％扣1分每上升1％扣2分计分按四舍五入取整 各投标单位的有关情况见表4 若改变该工程评标的有关规定将技术标增加到40分其中施工方案20分各投标单位均得20分商务标减少为60分是否会影响评标结果为什么若影响应由哪家施工单位中标
【背景材料】某设备监理公司承揽了某设备安装工程的全过程监理任务由于该工程结构复杂试制周期长而且又是一次性生产的设备所以监理单位高度重视开发设计过程的质量监理采取了各种有效的质量监理手段和方法努力提高开发设计的质量水平设备的开发设计包括哪几个阶段
【背景材料】 某委托监理的工程施工合同工期为20个月土方工程量为28000m3土方工程单价为18元／m3施工合同中规定土方工程量超出原估计工程量的15％时新的土方工程单价应调整为15元／m3经监理工程师审核批准的施工进度计划如图2所示时间单位月其中工作AEJ共用一台施工机械必须顺序施工 当该计划执行3个月后建设单位提出增加一项新的工作F根据施工组织的不同工作F可有两种安排方案方案1如图3所示方案2如图4所示经监理工程师确认工作F的持续时间为3个月比较两种组织方案哪一个更合理为什么
【背景材料】 某综合办公楼工程建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位双方签订了工程总承包合同由于乙承包商不具有勘察设计能力经甲建设单位同意乙分别与丙建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收合同签订后丙按时将设计文件和有关资料交付给丁丁根据设计图纸进行施工工程竣工后甲会同有关质量监督部门对工程进行验收发现工程存在严重质量问题是由于设计不符合规范所致原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理给甲带来了重大损失并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任乙又以自己不是设计人为由推卸责任甲遂以丙为被告向法院提起诉讼 【问题】1．本案例中甲与乙乙与丙乙与丁分别签订的合同是否有效并分别说明理由 2．甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当为什么 3．工程存在严重质量问题的责任应如何划分 4．根据我国法律法规的规定承包单位将承包的工程转包或违法分包应承担什么法律责任
【背景材料】 某工程项目建设单位通过招标选择了一家具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作并在监理中标通知书发出后第45天与该监理单位签订了委托监理合同之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议 在施工公开招标中有ABCDEFGH等施工单位报名投标经监理单位资格预审均符合要求但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标 评标委员会由5人组成其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人建设单位代表1人政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人 评标时发现B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由D施工单位投标报价大写金额小于小写金额F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求 建设单位最终确定G施工单位中标并按照建设工程施工合同示范文本与该施工单位签订了施工合同 工程按期进入安装调试阶段后由于雷电引发了一场火灾火灾结束后48小时内G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况工程本身损失150万元总价值100万元的待安装设备彻底报废G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元租赁的施工设备损坏赔偿10万元其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁另外大火扑灭后G施工单位停工5天造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元并预计工程所需清理修复费用200万元损失情况经项目监理机构审核属实 【问题】1．指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处并说明理由 2．在施工招标资格预审中监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确说明理由 3．指出施工招标评标委员会组成的不妥之处说明理由并写出正确做法 4．判别BDFH等4家施工单位的投标是否为有效标说明理由 5．安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用不考虑保险因素
【背景材料】 某厂房建设场地原为农田按设计要求在厂房建造时厂房地坪范围内的耕植土应清除基础必须埋在老土层下2.00m处为此业主在三通一平阶段就委任土方施工公司清除了耕植土并用好土回填压实至一定设计标高故在施工招标文件中指出施工单位无须再考虑清除耕植土问题然而开工后施工单位在开挖基坑槽时发现相当一部分基础开挖深度虽已达到设计标高但仍未见老土且在基础和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除 【问题】1．在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时承包商应该怎么办 2．根据修改的设计图纸基础开挖要加深加大为此承包商提出了变更工程价格和延长工期的要求请问承包商的要求是否合理为什么 3．对于工程施工中出现变更工程价款和工期的事件之后甲乙双方需要注意哪些时效性问题 4．对合同中未规定的承包商义务合同实施过程又必须进行的工作你认为应如何处理
【背景材料】 1995年10月20日某化工厂与某市政工程公司签订钢铁厂地下排水工程总承包合同总长7000m市政工程公司将任务下达给该公司第四施工队事后第四施工队又与某乡建筑工程队签订分包合同由乡建筑工程队分包4000m施工任务合同金额40万元11月10日正式施工1995年11月25日市建委主管部门在检查该项工程施工中发现某乡建筑工程队承包手续不符合有关规定责令停工某乡建筑工程队不予理睬12月6日市政工程公司下达停工文件某乡建筑工程队不服以合同经双方自愿签订并有营业执照为由于12月12日诉至人民法院要求第四施工队继续履行合同或承担毁约责任并赔偿经济损失 【问题】1．依法确认总分包合同的法律效力 2．该合同的法律效力应由哪个机关机构确认 3．某乡建筑工程队提供的承包工程法定文书完备吗 4．某市建委主管部门是否有权责令停工 5．合同纠纷的法律责任如何裁决
【背景材料】 某火力发电厂工程业主采用交钥匙合同为此业主依法进行了公开招标并委托某监理公司代为招标在该工程招标过程中相继发生了下述事件 事件一招标公告发布后有10家单位参加了资格预审报名监理人员经过对这10家单位进行资格审查确定ABCDEF等6家单位为投标人但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的指示监理人员不得向B公司发售招标文件 事件二在现场踏勘中C公司的技术人员对现场进行了补充勘察并当场向监理人员指出招标文件中地质资料有误监理人员则口头答复如果招标文件中的地质资料确属错误可按照贵公司勘察数据编制投标文件 事件三投标人D公司在编制投标书时认为招标文件要求的合同工期过于苛刻如按此报价导致报价过高于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价并于截标日期前两天将投标书报送招标人日后D公司又提交一份降价补充文件但招标人的工作人员以一标一投为由拒绝接受该降价补充文件 事件四开标时由于交通堵塞有关领导不能准时到会招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行开标会议由市发改委主任亲自主持 【问题】1．在事件一中业主的做法是否妥当为什么 2．在事件二中有关人员的做法是否妥当为什么 3．在事件三中是否存在不妥之处请一一指出并说明理由 4．在事件四中招标人的做法是否妥当为什么
【背景材料】 某工业厂房工程于1999年4月15日开工1999年12月3日竣工验收合格该厂房供热系统于2001年4月出现部分管道漏水业主检查发现原施工单位所用管材与其向监理工程师报验的不符全部更换厂房供热管道需人民币30万元将造成该厂部分车间停产损失人民币20万元 业主就此事件提出如下要求 1．要求施工单位全部返工更换厂房供热管道并赔偿停产损失的60%合计人民币12万元 2．要求监理公司对全部返工工程免费监理并对停产损失承担连带赔偿责任赔偿停产损失的40%合计人民币8万元 施工单位答复如下 该厂房供热系统已超过国家规定的保修期不予保修也不同意返工更不同意赔偿停产损失 监理单位答复如下 监理工程师已对施工单位报验的管材进行了检查符合质量标准已履行了监理职责施工单位擅自更换管材由施工单位负责监理单位不承担任何责任 【问题】1．依据现行法律和行政法规请指出业主的要求和施工单位监理单位的答复中各有哪些错误为什么 2．简述施工单位和监理单位各应负何责任为什么
【背景材料】某承包商乙方于某年8月6日与某业主甲方签订了一项建筑工程合同在合同中规定甲方于8月14日提供施工现场工程开工日期为8月16日双方商定与计划工期相比工期每提前1天奖励3000元每拖后1天罚款5000元乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划如图1所示并在征得甲方代表的批准后如期开工 该工程开工后在实际施工过程中发生了如下事件 事件一因部分原有设施搬迁拖延甲方于8月17日才提供全部场地影响了工作AB的正常作业时间使该两项工作的作业时间均延长了2天并使这两项工作分别窝工6个和8个工日工作C未受到影响 事件二乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械应于8月27日进场但因运输问题推迟到8月29日才进场造成工作D实际作业时间增加1天多用人工7个工日 事件三在工作E施工时因设计变更造成施工时间增加2天多用人工14个工日其他费用增加1．5万元 事件四在工作F施工时因甲方供应的材料出现质量缺陷乙方返工增加用工6个工日其他费用1000元并影响H工序作业时间延长1天窝工4个工日 该工程的实际施工天数为多少天可得到的工期补偿为多少天工期奖罚天数为多少天
【背景材料】某设备监理公司承揽了某设备安装工程的全过程监理任务由于该工程结构复杂试制周期长而且又是一次性生产的设备所以监理单位高度重视开发设计过程的质量监理采取了各种有效的质量监理手段和方法努力提高开发设计的质量水平监理工程师对设备设计质量监理的主要依据有哪些
【背景材料】某工程的分部工程网络进度计划工期即要求工期为29天网络计划如图1所示施工中各工作的持续时间发生改变具体变化及原因见表1该分部工程接近要求工期时承包商提出工期延期19天的索赔要求并符合索赔程序 监理工程师批准的工期延期为多少天为什么
【背景材料】某承包商乙方于某年8月6日与某业主甲方签订了一项建筑工程合同在合同中规定甲方于8月14日提供施工现场工程开工日期为8月16日双方商定与计划工期相比工期每提前1天奖励3000元每拖后1天罚款5000元乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划如图1所示并在征得甲方代表的批准后如期开工 该工程开工后在实际施工过程中发生了如下事件 事件一因部分原有设施搬迁拖延甲方于8月17日才提供全部场地影响了工作AB的正常作业时间使该两项工作的作业时间均延长了2天并使这两项工作分别窝工6个和8个工日工作C未受到影响 事件二乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械应于8月27日进场但因运输问题推迟到8月29日才进场造成工作D实际作业时间增加1天多用人工7个工日 事件三在工作E施工时因设计变更造成施工时间增加2天多用人工14个工日其他费用增加1．5万元 事件四在工作F施工时因甲方供应的材料出现质量缺陷乙方返工增加用工6个工日其他费用1000元并影响H工序作业时间延长1天窝工4个工日 乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求试简述其理由
【背景材料】某一大型基础设施项目由某基础工程公司承包护坡桩工程 护坡桩工程开工前总监理工程师批准了基础工程公司上报的施工组织设计开工后在第一次工地会议上总监理工程师特别强调了质量控制的主要手段护坡桩的混凝土设计强度为C30在混凝土护坡桩开始浇筑后基础工程公司按规定预留了40组混凝土试块根据其抗压强度试验结果绘制出频数分布表表3和频数直方图图2 总监理工程师强调的施工过程质量控制手段是什么
项目风险管理对策包括
【背景材料】 某建设工程项目已具备竣工验收条件承包人提出验收申请后发包人组织验收组对工程进行竣工验收在验收前监理工程师要求进行竣工前的试车 【问题】1．竣工前的试车包括哪几类分别由谁组织 2．竣工验收需满足的条件有哪些 3．签订质量保修书是在竣工验收前还是竣工验收后 4．竣工验收视施工合同约定的工作范围可分为哪几类 5．竣工验收的步骤主要有哪些
【背景材料】 某办公楼的招标人于2000年10月11日向具备承担该项目能力的ABCDE等5家承包商发出投标邀请书其中说明10月17～18日9～16时在该招标人总工程师室领取招标文件11月8日14时为投标截止时间该五家承包商均接受邀请并按规定时间提交了投标文件但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明撤回已提交的投标文件 开标时由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况确认无误后由工作人员当众拆封由于承包商A已撤回投标文件故招标人宣布有BCDE等4家承包商投标并宣读该4家承包商的投标价格工期和其他主要内容 评标委员会委员由招标人直接确定共由7人组成其中招标人代表2人本系统技术专家2人经济专家1人外系统技术专家1人经济专家1人 在评标过程中评标委员会要求BD两投标人分别对其施工方案作详细说明并对若干技术要点和难点提出问题要求其提出具体可靠的实施措施作为评标委员的招标人代表希望承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性 按照招标文件中确定的综合评标标准4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为BDCE故评标委员会确定承包商B为中标人由于承包商B为外地企业招标人于11月10日将中标通知书以挂号信方式寄出承包商B于11月14日收到中标通知书 由于从报价情况来看4个投标人的报价从低到高的依次顺序为DCBE因此从11月16日至12月11日招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判结果承包商B将价格降到略低于承包商C的报价水平最终双方于12月12日签订了书面合同 【问题】1．从招标投标的性质看本案例中的要约邀请要约和承诺的具体表现是什么 2．从所介绍的背景资料来看在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合招标投标法的有关规定请逐一说明
【背景材料】承包商B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工经有关专家讨论决定从模板总摊销费用F1楼板浇筑质量F2模板人工费F3模板周转时间F4模板装拆便利性F5等5个技术经济指标对该两个方案进行评价并采用0-1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分其部分结果见表1两方案各技术经济指标的得分见表2 经造价工程师估算钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元每平方米楼板的模板人工费为8．5元小钢模在该工程的总摊销费用为50万元每平方米楼板的模板人工费为5．5元该住宅楼的楼板工程量为2．5万平方米 试确定各技术经济指标的权重计算结果保留3位小数
【背景材料】某实施监理的工程项目监理工程师对施工单位报送的施工组织设计报审表审核时发现两个问题一是施工单位为方便施工将设备管道竖井的位置做了移位处理二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行总监理工程师分析后认为管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全因此签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核项目监理过程中发生如下事件 事件一在建设单位主持召开的第一次工地会议上建设单位介绍工程开工准备工作基本完成施工许可证正在办理要求会后就组织开工总监理工程师认为施工许可证未办理好之前不宜开工对此建设单位代表很不满意会后建设单位起草了会议纪要纪要中明确边施工边办理施工许可证并将此会议纪要送发监理单位施工单位要求遵照执行 事件二设备安装施工要求安装人员有安装资格证书专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符其中5名安装人员无安装资格证书他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作 事件三设备调试时总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试存在较大的质量和安全隐患立即签发了工程暂停令并要求施工单位整改施工单位用了2天时间整改后被指令复工对此次停工施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请强调设备调试为关键工作停工2天导致窝工建设单位应给予工期顺延和费用补偿理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故停工2天是监理单位要求的事件一中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥写出正确的做法
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