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建设工程项目总进度目标论证的工作有:①项目的工作编码;②项目结构分 析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。针对上述四项工作 而言,其正确的工作顺序是()。

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编制各层进度计划  项目结构分析  编制总进度计划  进度计划系统的结构分析  
建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标  建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系  大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划  建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划  
编制各层进度计划  项目的工作编码  编制总进度计划  进度计划系统的结构分析  
确定项目的工作编码  论证总进度目标实现的可能性  确定里程碑事件的计划进度目标  确定项目实施的总体部署  
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标  建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的  在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性  建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务  
建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标  建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系  大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划  建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划    
调查研究和收集资料  项目结构分析  收集类似项目的进度资料  编制总进度计划  项目的工作编码  
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标  建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的  在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性  建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务  
大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要  大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料  大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行  若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标  
建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标  建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系  大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划  建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划  

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