绩效面谈的技巧主要包括-X题卡

事先掌握员工的绩效情况时间、场所的选择认真倾听鼓励员工多说话以积极的方式结束对话

绩效计划面谈绩效考评面谈绩效监督面谈绩效指导面谈绩效总结面谈

绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段绩效面谈的场所应选择安静的地点在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听主管人员应尽量采用积极和令人振奋的方式结束绩效面谈

准备面谈提纲选择合适的时间和地点分析绩效差距的症结所在注意绩效反馈面谈的原则与技巧协商解决办法

绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段绩效面谈的场所应选择宁静的地点在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应细致倾听主管人员应尽量接受主动的和令人激昂的方式结束绩效面谈

绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段绩效面谈的场所应选择安静的地点在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听主管人员应尽量采用积极和令人振奋的方式结束绩效面谈

绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段应选择安静的地点作为绩效面谈的场所在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，要求员工认真倾听主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

在绩效面谈中，主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面主管人员应该主导绩效面谈，可以随时打断员工的陈述主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈在绩效面谈时，主管人员应当以积极的方式结束谈话

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绩效计划面谈绩效指导面谈绩效考评面谈绩效总结面谈绩效反馈面谈

绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段绩效面谈的场所应选择安静的地点在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

在绩效面谈中，主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面主管人员应该主导绩效面谈，可以随时打断员工的陈述主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈在绩效面谈时，主管人员应当以积极的方式结束谈话

绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段绩效面谈的场所应选择安静的地点在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

关注过去，总结自己避免对立与冲突建立彼此之间的信任开诚布公，坦诚沟通

在绩效面谈中，主管人员理应将重点放在对员工实行批评和教育方面主管人员应该主导绩效面谈，能够随时打断员工的陈述主管人员能够利用在公司食堂吃午餐的时间与员工实行绩效面谈在绩效面谈时，主管人员理应以积极的方式结束谈话

绩效面谈的技巧主要包括()。