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维修工维修水平的高下 接待人员能否与顾客及时沟通 接待人员对顾客与否礼貌热情 该企业与否提供员工培训 该企业与否做过足够的广告宣传
服务企业进行市场细分和定位 服务企业开展广告宣传活动 服务企业员工向顾客提供服务 服务企业对其员工进行培训和管理
维修工维修水平的高低 接待人员能否与顾客及时沟通 接待人员对顾客是否礼貌热情 该企业是否提供员工培训 该企业是否做过足够的广告宣传
描述顾客对产品的要求 了解顾客需求 细分顾客群 获得顾客的要求及其信息数据
集中强调质量 加强员工培训 利用促销技巧 广告宣传强调质量
服务企业开展广告宣传活动 服务企业员工向顾客提供服务 服务企业进行市场细分和定位 服务企业对其员工进行培训和管理
维修工维修程度的上下 接待人员能否与顾客及时沟通 接待人员对顾客是否礼貌热情 该企业是否提供员工培训 该企业是否做过足够的广告宣传
赢得顾客高度满意并保留有价值顾客 放弃当前无价值顾客 挖掘潜在顾客 攻关有价值的顾客
挖掘潜在顾客,赢得顾客忠诚 放弃当前无价值顾客 最终获得顾客长期价值 攻关有价值的顾客
在服务利润链中,企业获利能力的强弱主要是由顾客忠诚度决定的 顾客的满意程度是由顾客认为所获得的价值大小决定的 服务利润链是指利润,顾客,员工,企业四者关系并由若干链环组成的链 员工对于企业的满意程度取决于员工的忠诚度
维修工维修水平的高低 接待人员能否与顾客及时沟通 接待人员对顾客是否礼貌热情 该企业是否提供员工培训 该企业是否做过足够的广告宣传 .
描述顾客对产品的要求 了解顾客需求 细分顾客群 获得顾客的要求及其信息数据
服务企业进行市场细分和定位 服务企业开展广告宣传活动 服务企业员工向顾客提供服务 服务企业对其员工进行培训和管理
对无视顾客的员工进行惩罚 实行严格的监控制度 给消费者更多的折扣和优惠 系统地推进“对顾客服务、流程管理和员工参与”三项变革
描述顾客对产品的要求 了解顾客需求 细分顾客群 获得顾客的要求及其信息数据