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企业的业务性质与内容 地区及行业差异 企业经营状况及支付能力 企业文化
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选择资金来源、确定筹资方案的重要依据 预测企业经营业务拓展趋势的重要标志 评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准 衡量企业经营状况和市场占有能力 评价企业经营业绩的基准
企业经营活动 企业经营方向、 经营目标、 经营方针和经营方案的选择和调整。 企业生产和营销活动 通过环境分析规定企业的任务
企业经营模式 市场供需态势进行分析 企业经营目标和战略分析 投资环境的客观分析,预测客观环境可能发生的变化 企业内外部资源条件分析
客户需求原则 客户群体特征原则 企业经营模式原则 物业项目特征原则 企业经营战略原则
企业地位特征 企业发展特征 企业规模特点 行业竞争结构 企业经营范围
企业经营的指导思想、经营手段、经营途径 企业经营的指导思想、产品设计、销售网络 企业经营的指导思想、经营方针、经营战略 企业经营的经营方针、经营战略、经营客户
战略管理发布与签订 战略管理发布与控制 战略管理实施与控制 战略管理实施与改写
企业经营者 企业经营权 企业经营对象 企业经营载体 企业经营活动