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成本-效益分析就是对项目的成本以及能够带来的好处进行比较 成本-效益分析要求创建一个两栏的表格，标题分别为“成本”和“效益” 成本-效益分析只考虑可以量化的部分，不能量化或不容易量化的部分就不用考虑 在多个项目方案的筛选中，应选择效益超过成本最大的方案
考虑方案中所有的成本和效益， 并且计入表格中 对量化后的成本和效益进行比较 创建一个两栏的表格， 两栏的标题分别为“成本” 和“效益” 量化（用财务数字表述） 成本和效益
成本-效益分析就是对项目的成本以及能够带来的好处进行比较 成本-效益分析要求创建一个两栏的表格， 标题分别为“成本” 和“效益” 成本-效益分析只考虑可以量化的部分， 不能量化或不容易量化的部分就不用考虑 在多个项目方案的筛选中， 应选择效益超过成本最大的方案
对量化后的成本和效益进行比较 考虑方案中所有的成本和效益，并且记入表格中 量化（用财务数字表述）成本和效益 编制损益表
直接成本、效益与无形成本、效益 直接成本、效益与间接成本、效益 实际成本、效益与金融成本、效益 估计成本、效益与流通成本、效益 有形成本、效益与无形成本、效益
实际成本、效益 金融成本、效益 直接成本、效益 间接成本、效益 客观成本、效益
由于建设该项目而实际耗费的人力、物力 为管理该项工程而投入的人力、物力和价值 由于建设该工程而产生的人力、物力的耗费 通过连锁效应而引起相关部门产生的人力、物力的耗费
考虑方案中所有的成本和效益，并且计入表格中 对量化后的成本和效益进行比较 创建一个两栏的表格，两栏的标题分别为“成本”和“效益” 量化（用财务数字表述）成本和效益
实际成本效益 金融成本效益 有形成本效益 间接成本效益 边际成本效益
“成本—效益”分析法产生于西方发达国家20世纪40年代 “成本—效益”分析法的基本原理是根据国家所确定的建设目标，提出实现该目标的各种备选方案，再比较各自的“成本—效益”比率，最后得出最优方案 “成本—效益”分析法实际运用简单方便，实用性强 “成本—效益”分析中需要考虑有形成本、效益以及无形成本、效益
直接成本、效益 间接成本、效益 实际成本、效益 金融成本、效益 边际成本、效益
实际成本效益 金融成本效益 有形成本效益 间接成本效益 边际成本效益
考虑方案中所有的成本和效益， 并且记入表格中 对量化后的成本和效益进行比较 创建一个两栏的表格， 两栏的标题分别为“成本” 和“效益” 编制财务预算表单
在分析中仅考虑成本因素 费用和结果均用货币表示 治疗结果须参考患者的生命质量 治疗结果采用临床指标表示 是成本效果分析的一种
“成本—效益”分析法产生于西方发达国家20世纪40年代 “成本—效益”分析法的基本原理是根据国家所确定的建设目标，提出实现该目标的各种备选方案，再比较各自的“成本—效益”比率，最后得出最优方案 “成本—效益”分析法实际运用简单方便，实用性强 “成本—效益”分析中需要考虑有形成本、效益以及无形成本、效益
维护成本需要被考虑在总体控制成本之内 最好的控制措施应被不计成本的实施 应考虑控制措施的成本效益 在计算整体控制成本的时候，应考虑多方面的因素
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