企业人力资源规划制订的第一步是-X题卡

人力资源需求预测人力资源供给预测核查现有的人力资源人力资源评估反馈

人员筛选和评价制定招聘策略招聘评估识别职位空缺

收集人力资源信息进行人力资源需求与供给预测制定人力资源总体规划和各项具体计划人力资源规划实施与效果评价

人力资源信息收集人力资源供给预测人力资源需求预测制订人力资源管理目标

收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求进行人力资源需求与供给预测制订人力资源总体规划和各项具体计划人力资源规划实施与效果评价人力资源规划效果反馈

选人育人用人留人

收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求进行人力资源需求与供给预测制订人力资源总体规划和各项具体计划人力资源规划实施与效果评价人力资源规划效果反馈

人力资源信息搜集人力资源供给预测人力资源需求预测制订人力资源管理目标

设计评价指标确定评价内容明确人力资源战略建立评价委员会

收集人力资源信息进行人力资源需求与供给预测制定人力资源总体规划和各项具体计划人力资源规划实施与效果评价

编制“人力资源招聘计划书” 进行招聘工作日程安排进行招聘测试获取招聘需求信息

人力资源规划实施与效果评价进行人力资源需求与供给预测收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求制订人力资源总体规划和各项具体计划

信息收集人力资源供求预测制定总体规划人力资源规划的评估

预测未来的组织结构制定人力供求平衡计划制定人力资源征聘补充计划制定人员培训计划

广义的人力资源规划往往包括人力资源战略规划、人员供求规划等与人力资源管理问题有关的各种规划活动狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划狭义的人力资源规划基本流程的第一步是进行人力资源供求平衡分析人力资源需求预测不仅包括对人员数量提出要求，更重要的是对人员的质量和结构提出要求

编制“人力资源招聘计划书” 进行招聘工作日程安排进行招聘测试获取招聘需求信息

人力资源薪酬规划人力资源数量规划人力资源素质规划人力资源结构规划人力资源开发规划

企业人力资源规划制订的第一步是( )。