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计划性风险自留的计划性主要体现在( )方面。
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监理工程师(建设部)《多项选择》真题及答案
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某工程采用无标底公开招标方式选定施工单位合同工期380天共有ABCDEF投标单位通过资格预审并在投标截止时间前提交了投标文件 工程实施过程中发生了以下事件 事件1评标时发现A投标单位的投标文件只加盖了公章但没有投标单位法定代表人的签字只有法定代表人授权书中被授权人的签字B投标单位因施工工艺落后投标报价明显高于其他投标单位C投标单位合同工期按定额工期400天D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误 事件2经评标委员会评审推荐DFE投标单位依次为前3名中标候选人在中标通知书发出前建设单位要求监理单位分别找DFE投标单位重新报价以价格低的E单位为中标单位按原投标报价签订施工合同后建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据监理单位认为建设单位的要求不妥并提出了不同意见建设单位最终接受了监理单位的意见确定D投标单位为中标单位 事件3开工前总监理工程师组织召开了第一次工地会议并要求D单位及时办理施工许可证确定工程水准点坐标控制点按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续 事件4开工前设计单位组织召开了设计交底会会议结束后总监理工程师整理了一份设计修改建议书提交给设计单位 事件5施工开始前建设单位提出要求总监理工程师应主持召开第一次工地会议每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议负责编制各专业监理实施细则负责工程计量主持整理监理资料 指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处写出正确做法
建设工程监理工作文件一般由构成
建设工程的监理模式中宜委托一家监理单位进行监理的是在模式条件下的监理模式
某工程采用无标底公开招标方式选定施工单位合同工期380天共有ABCDEF投标单位通过资格预审并在投标截止时间前提交了投标文件 工程实施过程中发生了以下事件 事件1评标时发现A投标单位的投标文件只加盖了公章但没有投标单位法定代表人的签字只有法定代表人授权书中被授权人的签字B投标单位因施工工艺落后投标报价明显高于其他投标单位C投标单位合同工期按定额工期400天D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误 事件2经评标委员会评审推荐DFE投标单位依次为前3名中标候选人在中标通知书发出前建设单位要求监理单位分别找DFE投标单位重新报价以价格低的E单位为中标单位按原投标报价签订施工合同后建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据监理单位认为建设单位的要求不妥并提出了不同意见建设单位最终接受了监理单位的意见确定D投标单位为中标单位 事件3开工前总监理工程师组织召开了第一次工地会议并要求D单位及时办理施工许可证确定工程水准点坐标控制点按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续 事件4开工前设计单位组织召开了设计交底会会议结束后总监理工程师整理了一份设计修改建议书提交给设计单位 事件5施工开始前建设单位提出要求总监理工程师应主持召开第一次工地会议每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议负责编制各专业监理实施细则负责工程计量主持整理监理资料 事件2中建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定
工程文件立卷排列顺序的说法中正确的是
某工程建设单位和施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工合同在施工合同履行过程中发生如下事件 事件1工程开工前总监理工程师主持召开了第一次工地会议会上总监理工程师宣布了建设单位对其的授权并对召开工地例会提出了要求会后项目监理机构起草了会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位总监理工程师主持编制了监理规划报送建设单位 事件2施工过程中由于施工单位遗失工程某部位设计图样施工人员凭经验施工现场监理员发现时该部位的施工已经完毕监理员报告了总监理工程师总监理工程师到现场后指令施工单位暂停施工并报告建设单位建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算经设计单位核算该部位结构能够满足安全和使用功能的要求设计单位电话告知建设单位可以不作处理 事件3由于事件2的发生项目监理机构认为施工单位未按图施工该部位工程不予计量施工单位认为停工造成了工期拖延向项目监理机构提出了工程延期申请 事件4主体结构施工时由于发生不可抗力事件造成施工现场用于工程的材料损坏导致经济损失和工期拖延施工单位按程序提出了工期和费用索赔 事件5施工单位为了确保安装质量在施工组织设计原定检测计划的基础上又委托一家检测单位加强安装过程的检测安装工程结束时施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用但被总监理工程师拒绝 指出事件1中的不妥之处写出正确做法
监理主要文件中的监理实施细则内容包括
建设工程进度风险导致的损失可能是
掌握和运用建设程序是对监理人员的要求
招标程序某大型项目由政府投资建设业主委托某招标代理公司代理施工招标招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保评标方法采用经评审的最低投标方法投标有效期为60天 业主对招标代理公司提出以下要求为了避免潜在的投标人过多项目招标公告只在本市日报上发布且采用邀请招标方式招标 项目施工招标信息发布后共有12家潜在的投标人报名参加投标业主认为报名参加投标的人数太多为减少评标工作量要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件业绩进行资格审查 开标后发现 1A投标人的投标报价为8000万元为最低投标价经评审后推荐为中标候选人 2B投标人在开标后又提交了一份补充说明提出可以降价5% 3C投标人提交的银行投标保函有效期为70天 4D投标人投标文件函盖有企业及企业法定代表人的印章但没有加盖项目负责人的印章 5E投标人与其他投标人组成了联合体投标附有各方资质证书但没有联合体共同投标协议书 6F投标人的投标价最高故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件 经过标书评审A投标人被确定为中标候选人发出中标通知书后招标人和A投标人进行了合同谈判希望A投标人能再压缩工期降低费用经谈判后双方达成一致不压缩工期降价3% F投标人的投标文件是否有效对其撤回投标文件的行为应如何处理
招标程序某大型项目由政府投资建设业主委托某招标代理公司代理施工招标招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保评标方法采用经评审的最低投标方法投标有效期为60天 业主对招标代理公司提出以下要求为了避免潜在的投标人过多项目招标公告只在本市日报上发布且采用邀请招标方式招标 项目施工招标信息发布后共有12家潜在的投标人报名参加投标业主认为报名参加投标的人数太多为减少评标工作量要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件业绩进行资格审查 开标后发现 1A投标人的投标报价为8000万元为最低投标价经评审后推荐为中标候选人 2B投标人在开标后又提交了一份补充说明提出可以降价5% 3C投标人提交的银行投标保函有效期为70天 4D投标人投标文件函盖有企业及企业法定代表人的印章但没有加盖项目负责人的印章 5E投标人与其他投标人组成了联合体投标附有各方资质证书但没有联合体共同投标协议书 6F投标人的投标价最高故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件 经过标书评审A投标人被确定为中标候选人发出中标通知书后招标人和A投标人进行了合同谈判希望A投标人能再压缩工期降低费用经谈判后双方达成一致不压缩工期降价3% 业主对招标代理公司提出的要求是否正确说明理由
基本风险是指作用于整个经济或大多数人群的风险以下的事件属于基本风险
建设工程设计阶段监理单位的工作内容主要是
某工程建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工装修工程设计和装修工程施工单位 在工程实施过程中发生如下事件 事件1监理单位编制建安工程施工招标文件时建设单位提出投标人资格必须满足以下要求 1获得过国家级工程质量奖项; 2在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记; 3拥有国有股份; 4取得安全生产许可证 事件2建安工程施工单位与建设单位按建设工程施工合同示范文本签订合同后在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件造成经济损失见表2-1和工地全面停工15天由于合同双方均未投保建安工程施工单位在合同约定的有效期内向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请 事件3施工过程中总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺未向项目经理机构报审 事件4在施工时装修工程施工单位发现图纸错误导致装修工程局部无法正常进行虽然不会影响工期但造成了工人窝工等损失装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请 根据建设工程监理规范的规定写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序
建设工程质量控制的系统控制应考虑
某工程项目建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作并在监理中标通知书发出后第45天与该监理单位签订了委托监理合同之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议 在施工公开招标中有ABCDEFGH等施工单位报名投标经监理单位资格预审均符合要求但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标 评标委员会由5人组成其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人建设单位代表1人政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人评标时发现B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由D施工单位投标报价大写金额小于小写金额F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求 建设单位最终确定G施工单位中标并按照建设工程施工合同示范文本与该施工单位签订了施工合同 工程按期进入安装调试阶段后由于雷电引发了一场火灾火灾结束后48小时内G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况工程本身损失150万元总价值100万元的待安装设备彻底报废G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元租赁的施工设备损坏赔偿10万元其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁另外大火扑灭后G施工单位停工5天造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元并预计工程所需清理修复费用200万元损失情况经项目监理机构审核属实 判别BDFH四家施工单位的投标是否为有效标并说明理由
某建筑公司于2003年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房带地下室的施工合同该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准施工进度计划已经达成一致意见合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时窝工费用按原人工费机械台班费60%计算在专用条款中明确6级以上大风大雨大雪地震等自然灾害按不可抗力因素处理工程师应在收到索赔报告之日起28天内予以确认工程师无正当理由不确认时自索赔报告送达之日起28天后视为索赔已经被确认 根据双方商定人工费定额为30元/工日机械台班费为1000元/台班建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件 事件一基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符有古河道须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理为此业主以书面形式通知施工单位停工10天窝工费用合计为3000元 事件二2003年5月18日由于下大雨一直到5月21日开始施工造成20名工人窝工 事件三5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路5月22日恢复正常挖掘工作 事件四5月27日困租赁的挖掘机大修挖掘工作停工2天造成人员窝工10个工日 事件五5月29日因外部供电故障使工期延误2天造成20人窝工2台施工机械窝工 事件六在施工过程中发现因业主提供的图纸存在问题故停工3天进行设计变更造成5天窝工60个工日机械窝工9个台班 分别说明事件1～6的工期延误和费用增加应由谁承担并说明理由如事件6是建设单位的责任应向承包单位补偿工期和费用分别为多少
某工程项目建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作并在监理中标通知书发出后第45天与该监理单位签订了委托监理合同之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议 在施工公开招标中有ABCDEFGH等施工单位报名投标经监理单位资格预审均符合要求但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标 评标委员会由5人组成其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人建设单位代表1人政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人评标时发现B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由D施工单位投标报价大写金额小于小写金额F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求 建设单位最终确定G施工单位中标并按照建设工程施工合同示范文本与该施工单位签订了施工合同 工程按期进入安装调试阶段后由于雷电引发了一场火灾火灾结束后48小时内G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况工程本身损失150万元总价值100万元的待安装设备彻底报废G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元租赁的施工设备损坏赔偿10万元其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁另外大火扑灭后G施工单位停工5天造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元并预计工程所需清理修复费用200万元损失情况经项目监理机构审核属实 在施工招标资格预审中监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确说明理由
下列各目标关系的描述中反映了工程项目目标的基本关系
我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段不包括
某工程建设单位和施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工合同在施工合同履行过程中发生如下事件 事件1工程开工前总监理工程师主持召开了第一次工地会议会上总监理工程师宣布了建设单位对其的授权并对召开工地例会提出了要求会后项目监理机构起草了会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位总监理工程师主持编制了监理规划报送建设单位 事件2施工过程中由于施工单位遗失工程某部位设计图样施工人员凭经验施工现场监理员发现时该部位的施工已经完毕监理员报告了总监理工程师总监理工程师到现场后指令施工单位暂停施工并报告建设单位建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算经设计单位核算该部位结构能够满足安全和使用功能的要求设计单位电话告知建设单位可以不作处理 事件3由于事件2的发生项目监理机构认为施工单位未按图施工该部位工程不予计量施工单位认为停工造成了工期拖延向项目监理机构提出了工程延期申请 事件4主体结构施工时由于发生不可抗力事件造成施工现场用于工程的材料损坏导致经济损失和工期拖延施工单位按程序提出了工期和费用索赔 事件5施工单位为了确保安装质量在施工组织设计原定检测计划的基础上又委托一家检测单位加强安装过程的检测安装工程结束时施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用但被总监理工程师拒绝 事件5中总监理工程师的做法是否正确为什么
工程咨询公司为贷款方服务的借款方包括一般的
如果业主委托监理单位对建设工程实施全过程监理项目监理机构可按设立直线制监理组织形式
对于业主来说建设工程决策阶段的主要风险是
在委托监理的工程项目中监理单位不具有的权力
某实施监理的工程项目的招标人于2009年10月11日向具备承担该项目能力的ABCDE五家承包商发出投标邀请书其中说明2009年10月17日～18日9-16时在该招标人总工程师室领取招标文件2009年11月8日14时为投标截止时间该五家承包商均接受邀请并按规定时间提交了投标文件但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明撤回已提交的投标文件开标时由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况确认无误后由工作人员当众拆封由于承包商A已撤回投标文件故招标人宣布有BCDE四家承包商投标并宣读了该四家承包商的投标价格工期和其他主要内容评标委员会委员由招标人直接确定共由7人组成其中招标人代表2人本系统技术专家2人经济专家1人外系统技术专家1人经济专家1人在评标过程中评标委员会要求BD两投标人分别对其施工方案作详细说明并对若干技术要点和难点提出问题要求其提出具体可靠的实施措施作为评标委员的招标人代表希望承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性按照招标文件中确定的综合评标标准四个投标人综合得分从高到低的依次顺序为8DCE故评标委员会确定承包商B为中标人由于承包商B为外地企业招标人于2009年11月10日将中标通知书以挂号方式寄出承包商B于2009年11月14日收到中标通知书从报价情况来看四个投标人的报价从低到高的依次顺序为DCBE因此从2009年11月16日～12月11日招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判结果承包商B将价格降到略低于承包商C的报价水平最终双方于2009年12月12日签订了书面合同 从所介绍的背景资料来看在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合中华人民共和国招标投标法的有关规定请逐一说明
建设工程组织管理模式的平行承发包模式的优点主要包括
某工程建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工装修工程设计和装修工程施工单位 在工程实施过程中发生如下事件 事件1监理单位编制建安工程施工招标文件时建设单位提出投标人资格必须满足以下要求 1获得过国家级工程质量奖项; 2在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记; 3拥有国有股份; 4取得安全生产许可证 事件2建安工程施工单位与建设单位按建设工程施工合同示范文本签订合同后在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件造成经济损失见表2-1和工地全面停工15天由于合同双方均未投保建安工程施工单位在合同约定的有效期内向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请 事件3施工过程中总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺未向项目经理机构报审 事件4在施工时装修工程施工单位发现图纸错误导致装修工程局部无法正常进行虽然不会影响工期但造成了工人窝工等损失装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请 事件2中发生的经济损失分别由谁承担建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少工程延期要求是否成立
建设工程监理细则是编制的
某工程建设单位和施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工合同在施工合同履行过程中发生如下事件 事件1工程开工前总监理工程师主持召开了第一次工地会议会上总监理工程师宣布了建设单位对其的授权并对召开工地例会提出了要求会后项目监理机构起草了会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位总监理工程师主持编制了监理规划报送建设单位 事件2施工过程中由于施工单位遗失工程某部位设计图样施工人员凭经验施工现场监理员发现时该部位的施工已经完毕监理员报告了总监理工程师总监理工程师到现场后指令施工单位暂停施工并报告建设单位建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算经设计单位核算该部位结构能够满足安全和使用功能的要求设计单位电话告知建设单位可以不作处理 事件3由于事件2的发生项目监理机构认为施工单位未按图施工该部位工程不予计量施工单位认为停工造成了工期拖延向项目监理机构提出了工程延期申请 事件4主体结构施工时由于发生不可抗力事件造成施工现场用于工程的材料损坏导致经济损失和工期拖延施工单位按程序提出了工期和费用索赔 事件5施工单位为了确保安装质量在施工组织设计原定检测计划的基础上又委托一家检测单位加强安装过程的检测安装工程结束时施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用但被总监理工程师拒绝 事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确说明理由项目监理机构是否应该批准工程延期申请为什么
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