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尽可能快地反应不可预测的需求 以最低成本供应可预测的需求 保持整个供应链中库存最小化 大量投资以缩短提前期
基本目标是尽可能快地对不可预测的需求做出反应,使缺货、降价、库存最小化 制造的核心是保持高的平均利用率 库存策略是部署好零部件和产品的缓冲库存 供应商的标准是以速度、柔性、质量为核心
效率型供应链 响应型供应链 风险规避供应链 敏捷性供应链
对可预测和不可预测市场需求的反应 对不同需求的反应 对不同客户需求的反应 对不同时期客户的反应
配置富余的缓冲能力 最大化绩效设计和最小化成本 大量投资以缩短提前期 基本目标是尽可能快地响应不可预测的需求
满足顾客需求 盈利能力最大化 升横跨供应链成员的总体流程的高效与有效性 运行效率最大化
降低供应链各个环节的成本;对客户的需求做出快速反应 对客户的需求做出快速反应;降低供应链各个环节的成本 提高供应链效率;降低供应链各个环节的成本 对客户的需求做出快速反应;提高供应链效率
满足顾客需求 赢利能力最大化 提升供应链成员的总体流程的高效与有效性 运行效率最大化
满足顾客需求 赢利能力最大化 升横跨供应链成员的总体流程的高效与有效性 运行效率最大化
动态的供应链是指基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链 倾斜的供应链是指当市场变化加剧,造成供应链成本增加、库存增加等现象时的供应链 有效性供应链是指能以最低的成本供应可预测需求的供应链 反应性供应链是指对不可预测的需求能够作出快速响应的供应链
反应型供应链 平衡型供应链 单体型供应链 效率型供应链
拉式供应链 有效性供应链 产品供应链 反应性供应链
对可预测和不可预测市场需求的反应 对不同需求的反应 对不同客户需求的反应 对不同时期客户的反应
保持高的平均利用率 以最低的成本供应可预测的需求 尽可能缩短提前期 以速度、质量、柔性作为选择供应商的标准
以最低的成本供应可预测的需求 配置多余的缓冲库存 大量投资以缩短提前期 绩效最大化,成本最小化