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下列企业战略中,属于平稳战略的有()。

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维持利润战略  暂停战略  清算战略  放弃战略  谨慎实施战略  
稳定型战略  成本领先战略  财务战略  营销战略  集中战略  
保持利润战略  转向战略  放弃战略  谨慎实施战略  新产品开发战略  
战略分析  战略制定  战略评估  战略实施  
企业战略的实施  企业战略的制定  企业战略的控制  企业战略的设想  
一体化战略  转向战略  清算战略  放弃战略  多元化战略  
保持利润战略  转向战略  放弃战略  谨慎实施战略  新产品开发战略  
企业战略实施是企业战略管理的关键环节  合作型模式较适合于环境确定性较大的企业  企业战略实施的模式有指挥型,转化型,合作型,文化型和增长型  在增长型模式中企业的战略是从基层单位自下而上地产生  企业战略实施流程的第一步是战略变化分析  
战略的复杂性  战略的抽象性  管理人员对战略目标的阐释存在不一致  资源配置不协调  
保证企业战略的有效实施  决定企业战略行为能力的大小  提高战略决策的适应性和水平  增强企业生产力  
企业战略的制定  企业战略的实施  企业战略的控制  企业战略的反馈  
转向战略  横向一体化战略  多样化战略  放弃战略  稳定型战略  
保持利润战略  无变化战略  转向战略  放弃战略  清算战略  
企业战略  公司战略  个人战略  控制战略  
维持利润战略  暂停战略  转向战略  放弃战略  无变化战略  
调整企业理念  企业战略重新进行定位  重新构建企业文化  重新设计企业的组织结构  
一体化战略  转向战略  清算战略  放弃战略  多元化战略  
企业战略都是较长远的谋划,考虑较长远的效益  企业应当考虑自己的利益,把从局部出发的打算列入企业战略  企业战略应当有较强的灵活性,能随机应变地知道企业的总体行为  企业战略的制定及实施具有一定的风险性  
企业战略管理的最高任务是实现特定阶段的战略目标  企业战略管理的基本任 务是实现企业使命  企业战略管理的主体是企业战略管理者  企业战略管理是一个静态过程  

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