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建立与实施经营战略相适应的企业组织 合理配置资源, 制定预算和规划 调动群体的积极性, 实现战略计划 建立管理支持系统, 实现有效的战略控制 建立行政支持系统, 实现有效的战略控制
企业规划 决策支持系统 将信息资源作为战略资源 结构化开发生命周期
建立相应组织 配置战略资源 调动全部力量 设置支持系统 增加市场配额
建立相应组织 合理配置战略资源 设置行政支持系统 实行有效战略控制 调动群体力量实现战略计划
认真做到组织落实 实现企业内部资源的合理配置 建立完善内部战略管理的支持系统 有效调动全员的积极因素 充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用
建立与实施经营战略相适应的企业组织 合理配置资源,制定预算和规划 调动群体的积极性,实现战略计划 建立健全行政指数系统,实现有效的战略控制 建立行政支持系统,实现有效的战略控制
应该先建立决策支持系统,然后再建立管理信息系统 应该首先建立管理信息系统,然后再建立决策支持系统 管理信息系统和决策支持系统可以同时建设 先建立哪种类型的信息系统,取决于企业的具体情况
认真做到组织落实 实现企业内部资源的合理配置 建立完善内部战略管理的支持系统 充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用 有效调动全员的积极因素
认真组织落实 建立完善内部战略管理的支持系统 实现企业内部资源的合理配置 有效调动全员的积极因素 充分发挥领导在战略实施中的核心和导向作用
战略性企业管理 专家系统 企业资源计划系统 决策支持系统
建立相应组织 设置行政支持系统 配置战略资源 实行薪酬支持计划 调动群体积极性
实务处理系统 决策支持系统 管理信息系统 企业资源计划系统
确定决策支持系统的灵活性 进行可行性分析与研究 全面建立公共决策支持系统 发展适合建立决策支持系统的环境 选定试行公共决策支持系统的单位
建立与实施经营战略相适应的企业组织 合理配置资源,制定预算和规划 调动群体的积极性,实现战略计划 建立健全行政指挥系统,实现有效的战略控制 建立行政支持系统,实现有效的战略控制