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总行主要职责是管理,上传下达,研究细化营销方案,协调、推动营销 分行的主要职责是区域市场的管理,制定营销策略,进行市场细分 支行的主要责任是实施具体营销,客户开发与维护,直接进行业务谈判 不同级别的银行承担着相类似的营销职责,但侧重点略有不同
研究制定全行市场营销战略与策略 拟定年度总体风险限额及分解计划 组织、领导和管理全行市场营销工作 审定直接管理客户名单
营业部岗位职责及人员管理制度 营业部信息技术系统管理及应急制度 营业部市场营销管理制度 营业部投资者回访制度
制定营销战略 细化营销方案 客户管理系统开发 客户风险管理 建立对外门户网站
完成本行分配的年度营销计划及绩效目标 ; 组织研究提出本级行客户营销策略。 组织开展行业研究,制定客户营销指导目录 ; 组织本部门总行级、一级分行级直管客户与集团客户的直接营销,统一授信和相关信贷业务调查与项目评估及贷后管理。 指导本行行业客户营销与管理;协调指导本行辖内跨地区集团客户的营销、维护和管理工作。 组织开展对公业务产品的研发和整合 ; 组织制定对公业务各项规章制度,进行对公业务内控管理。
制定施工现场的消防安全制度 向有关部门报审消防设计图纸 制定灭火和应急疏散预案 设置消防安全标志
完善相关法规制度 加快相关标准制定或修订 加大财政资金扶持 完善相关法规制度
制定修订保密制度 为保密工作提供人力财力物力等条件保障 参与单位各项管理制度的制定修订工作 组织开展保密检查, 针对存在的问题提出整改意见, 并督促落实
处理客户异议 进行市场细分 推动全行营销 制定营销战略
制定详细的行动方案 建立营销组织结构 科学、合理的决策报酬制度 建设酒店企业文化 制定酒店市场营销计划
酒店市场营销机会分析 研究、选择酒店目标市场 科学、合理的决策报酬制度 制定酒店市场营销计划 开发旅游人力资源
资金业务发展政策 运行制度 资金业务营销计划 管理办法 操作流程
研究制定本行市场营销战略与策略 研究制定本行信贷基本制度 研究制定本行财务基本规程 研究制定本行风险管理基本制度
负责与基金管理人的业务联系 负责制定基金代理销售业务管理制度 组织业务培训 负责将我行代理销售的基金产品向机构及公司客户营销推介
处理客户异议 进行市场细分 推动全行营销 制定营销战略