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组织协调包括多方的协调,包括与承建单位以及建设单位的协调等 组织协调也包括监理单位内部之间的协调 组织协调一般通过项目监理例会、监理专题会议以及阶段性监理会议三种主要的协调方法进行 组织协调要坚持科学的原则
设备监理单位和设备监理机构之间以及设备监理机构内部的组织协调 设备监理单位与有关政府主管部门及公共事业管理部门之间的组织协调 设备监理单位与设计单位之间的组织协调 设备监理单位与政府有关的质量监督部门之间的组织协调 设备监理单位与总监理工程师之间的协调
专业工作特点 工程质量控制目标 监理工作流程 监理控制要点及目标值 监理工作方法及措施
设备监理单位和设备监理机构之间以及设备监理机构内部的组织协调 设备监理单位与有关政府主管部门及公共事业管理部门之间的组织协调 设备监理单位与设计单位之间的组织协调 设备监理单位与总监理工程师之间的组织协调 设备监理单位与政府有关的质量监督部门之间的组织协调
组织协调 合同管理 监理工作程序 监理工作方法及措施
业主代表 总监理工程师 设备监理机构 设备监理工程师
指导监理工作 为编制监理施工组织文件提供依据 承揽监理业务 进行建设工程监理组织协调
监理工作目标 项目监理机构的监理人员情况介绍 拟定目标控制、合同管理、组织协调等主要措施 拟定监理工作程序
业主代表 总监理工程师 设备监理机构 设备监理工程师
确定监理工作目标 制定监理工作程序 确定目标控制措施 确定组织协调的方法和手段 确定监理大纲的编写依据
确定监理工作目标 拟定监理方案 项目监理机构的监理人员情况介绍 拟定监理工作程序 拟定目标控制、合同管理、组织协调等主要措施
负责现场施工安全、防火的检查、监督 确定监理组织协调的工作方法和手段 指导、检查和督促本部门、本专业或分工范围内监理人员的日常组织协调工作 负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查并见证取样
专业工程特点 监理工作流程 监理工作要点 组织协调