简述领导绩效考评的基本方法-X题卡

明确效管理的对象,以及各个管理层级提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系根据绩效考评的内容,正确选择绩效考评方法绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则

绩效管理的各种误差与偏误的杜绝和防止绩效管理的基本理论和基本方法，成功企业绩效管理的案例剖析被考评者的基本情况,特点绩效管理的程序,步骤，以及贯彻实施的要点绩效考评指标和标准的设计原理，以及具体应用中应注意的问题和要点

关联矩阵法综合考评法评级量表法因素评分法

基层部门领导对其直接下属进行绩效考评公司领导对中层干部的考评绩效考评结果的分析与评定董事会对高层领导的考评

考评与被考评分工与协作领导与被领导监督与检查

概括说明绩效考评制度的定义明确规定绩效考评的目标、步骤详细规定绩效考评的类别、层次具体规定绩效管理的组织机构的设置对各类人员的考评方法、设计依据作出简要说明

KPI NNI WAI PCI

管理者的领导风格管理者的绩效辅导水平管理者与下属之间绩效沟通的有效性绩效考评信息的有效性绩效考评方法的有效性

民意测验法目标对照法专家考评法比较考评法

关联矩阵法综合考评法评级量表法因素评分法

简述领导绩效考评的基本方法。