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食管下端呈光滑的鸟嘴状狭窄 局限性黏膜皱襞增粗和断裂 局限性管壁僵硬 局限、小的充盈缺损 小龛影
资料来源的局限性 分析方法的局限性 分析对象的局限性 分析指标的局限性
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资料来源的局限性 分析方法的局限性 分析对象的局限性 分析指标的局限性
分析指标的局限性 分析方法的局限性 分析对象的局限性 资料来源的局限性
资料来源的局限性 分析方法的局限性 分析对象的局限性 分析指标的局限性
导致形式主义 挫伤工作积极性 不利于自我控制 诱发短期行为
是企业法定代表人和项目经理共同商定的 它的确定应从企业的全局利益出发 主要内容是项目经理部应达到的目标 它说明了项目管理的局限性
目标制定较为困难 目标制定与分解费时、费力 受职工素质的影响较大 目标成果的考核与奖惩难以完全一致
对目标管理的原理和方法宣讲的不够 没有把指导方针向拟定目 标的各级主管人员讲清 目标难以确定 目标一般是短期的 不灵活的危险
目标管理的原理和方法往往宣传得不够 可考核的目标往往难以确定 确定的目标一般都是长期的 存在不灵活性 难以进行成果评价
档案的形成领域的局限性 档案的对象性 档案的动态性 档案的基础性
目标制订有难度 限制发挥管理者能力 缺乏灵活性 常忽视成本估计 缺乏连续性