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( )是指一个组织以什么样的结构方式去处理层次、跨度、部门设置和上下的关系。

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分享的权威  狭窄的控制跨度  很多正规化  低程度的部门化  
管理层次也称管理跨度,它是描述组织纵向结构特征的一个概念  管理层次也称管理跨度,它是描述组织横向结构特征的一个概念  管理层次也称组织层次,它是描述组织纵向结构特征的一个概念  管理层次也称组织层次,它是描述组织横向结构特征的一个概念  
决策层、执行层、操作层  管理部门、层次、跨度和职能  职位、职权、职责  直线部门、职能部门、参谋部门  
管理层次也称为组织层次,它是描述组织纵向结构性的特征的一个概念  管理层次也为管理跨度,它是描述组织纵向结构性特征的一个概念  管理幅度也称为管理跨度,它是描述组织纵向结构性特征的一个概念  管理层次也称为组织层次,它是描述组织横向结构特征的一个概念  
决策层、执行层、操作层  管理部门、层次、跨度和职能  职位、职权、职责  职权部门、职能部门、参谋部门  
行政组织中各要素的组合方式是一个行政组织设置的基本依据,其方式的确定是以行政组织的职能为依据的  在行政组织纵向结构中,关键要处理好管理层次与管理幅度的关系  在行政组织结构中,行政职位是按照行政分工的原则确定的,它是组成一个部门、单位的基础  行政组织结构是指行政组织各要素诸如组织目标、行政职位、层级制度等的组合方式且这种组合方式是依法确定的  
在行政组织纵向结构中,关键要处理好管理层次与管理幅度的关系  在行政组织结构中,行政职位是按照行政分工的原则确定的,它是组成一个部门,单位的基础  行政组织中各要素的组合方式是一个行政组织设置的基本依据,其方式的确定是以行政组织的职能为依据的  行政组织结构是指行政组织各要素诸如组织目标,行政职位,层级制度等的组合方式且这种组合方式是依法确定的  
管理层次  管理跨度  管理目标  管理活动  
管理层次是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量  管理跨度是指一个组织总的结构层次  管理跨度窄容易造成组织层次少  管理跨度宽容易造成组织层次少  

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