下列关于培训需求分析方法的描述不恰当的是-X题卡

整体性分析是培训需求组织层次经常采用的方法绩效差距分析法只侧重于结果整体性分析是一种比绩效分析方法更直接更深刻的方法绩效差距法的作用是解决具体问题而不是系统的过程分析

培训需求的必要性分析方法培训需求的整体性分析方法培训需求的绩效差距分析法培训需求的结构分析法培训需求的观察问题分析法

组织整体分析法工作任务分析法员工个体培训需求分析法绩效分析法

识别培训需求就是分析安全生产法律法规的要求制定培训计划就是制定培训大纲培训效果的评估方法之一是跟踪员工现场应用能力培训记录应上交安全生产监督管理部门归档保存

岗位分析组织整体战略目标人才测评未来培训需求分析岗位胜任力

基于胜任力的培训需求分析方法任务和技能分析方法关键事件法缺口分析

整体性分析是培训需求组织层次经常采用的方法绩效差距分析方法只侧重于结果整体性分析是一种比绩效差距分析更深刻、更直接的方法必要性分析法是确定是否必须通过培训来解决个体存在问题的方法

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新员工培训需求分析包括对企业文化、制度、工作岗位的培训新员工培训需求分析通常使用绩效分析法在职员工培训需求分析包括新技术、技能要求的培训在职员工培训需求分析通常使用绩效分析法

培训需求的阶段分析培训需求的层次分析培训需求的对象分析培训需求的组织分析

培训需求分析要明确和解决开展培训的相关要素培训需求分析主要是对员工素质现状与组织发展目标的差异进行分析和鉴别通过培训需求分析可以了解受训人员现有的全面信息,了解员工的知识、技能等需求培训需求分析有利于提高培训工作的系统性和前瞻性

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培训需求分析工作岗位说明,分析培训内容排序与目标描述设计培训内容,方法及评估标准试验验证

前期准备阶段工作自上而下启动培训调查与分析研究阶段要求召开统一培训会议来推动年度培训计划的制订阶段采用自上而下方法初步的部门级年度培训开发计划体现员工培训需求和部门培训需求两个层次

识别培训需求就是分析安全安全生产法律法规的要求培训效果的评估方法之一是跟踪员工现场应用能力制定培训计划就是制定培训大纲

培训需求循环评估模型前瞻性培训需求评估模型 Goldstein组织培训需求分析模型三维培训需求分析模型

前期准备阶段工作自上而下启动培训调查与分析研究阶段要求召开统一培训会议来推动年度培训计划的制定阶段采用自上而下方法初步的部门级年度培训开发计划体现员工培训需求和部门培训需求两个层次

需求分析是确定培训与开发目标的前提需求分析是设计培训与开发计划的前提需求分析是进行培训与开发效果评估的基础需求分析方法中不包括面谈法需求分析是培训与开发的首要环节

缺口分析基于胜任力的培训需求分析方法关键事件法任务和技能分析方法

下列关于培训需求分析方法的描述，不恰当的是( )。