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建设项目业主要负责所有设计合同谈判、签约、招标及管理,工作量较大 建设项目业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作,合同招标及管理的工作量大 不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易造成设计不协调 各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多,界面管理工作量大,也很容易对设计质量、设计进度产生影响 建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调。同时建设项目业主必须选择一个工程设计单位牵头,承担工程设计总负责单位的角色,负责工程设计的协调与衔接
方案设计、初步设计和施工图设计三个 初步设计和施工图设计两个 初步设计、招标设计和施工图设计三个 方案设计和施工图设计
工程设计任务的总承包 工程设计任务的分包 工程设计任务的平行委托 工程设计任务的交替承包
建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约,招标及合同管理,工作量较大 业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大 不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易造成设计不协调 各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多,界面管理工作量大,也很容易对设计质量、设计进度产生影响 建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调。同时建设项目业主必须选择一个工程设计单位牵头,承担工程设计总负责单位的角色,负责工程设计的协调与衔接
水文地质勘察阶段 工程测量阶段 初步设计阶段 施工图设计阶段 方案设训阶段
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