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下列各项中,属于索赔控制中加强现场施工管理措施的是()

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改善费用控制工作的流程  加强索赔管理  明确各级费用控制人员的任务  施工进度计划的协调性  落实费用控制的组织机构和人员  
建立施工现场环境管理体系  施工现场道路必须采用混凝土路面  加强现场全体员工的保护环境意识  采取有效措施控制扬尘  禁止将有毒有害物作土方回填  
加强施工任务单的管理  编制施工成本控制工作计划  确定最合适的施工机械方案  寻求施工过程中的索赔机会  
加强施工任务单的管理   编制施工成本控制工作计划   寻求施工过程中的索赔机会   确定最合适的施工机械方案  
合同措施  组织措施  经济措施  技术措施  
经济措施  合同措施  组织措施  技术措施  
提高管理、施工及操作人员自身素质  提高施工的质量管理水平  尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标实现  加强施工项目的过程控制  
加强施工定额的管理  编制施工成本控制工作计划  在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用  寻求施工过程中的索赔机会  
加强施工任务单的管理  编制施工成本控制工作计划  寻求施工过程中的索赔机会  确定最合适的施工机械方案  
制定专用条款  控制工程变更  加强索赔管理  编制资金计划  工程进度款支付  
加强施工任务单的管理  编制施工成本控制工作计划  寻求施工过程中的索赔机会  确定最适合的施工机械方案  

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