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预算编制工作量较小、成本较低 预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较小 以零为起点编制预算,不受历史期经济活动中的不合理因素影响 有助于增加预算编制透明度,有利于进行预算控制 便于将实际数与预算数进行对比,有利于对预算执行情况进行分析和评价
弹性预算是按成本性态分类列示的,在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本,以便于预算执行的可行性和评价 弹性预算法是按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法 弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算 弹性预算法编制预算的准确性,在很大程度上取决于成本性态分析的公允性
弹性预算法是为了弥补固定预算法的缺陷而产生的 弹性预算法的编制是根据业务量,成本,利润的依存关系 弹性预算法所依据的业务量只能是产量或销售量 弹性预算法的适用范围大
根据企业的生产经营情况,确定一个标准业务量的计量单位 确定合理的业务量相关范围 将费用按成本性态分为固定费用和变动费用,对混合成本按规定的分解方法进行分解 计算各项预算成本,并用一定的方式来表达
弹性预算法是为了弥补固定预算法的缺陷而产生的 弹性预算法的编制是根据业务量、成本、利润的依存关系 弹性预算法所依据的业务量只能是产量或销售量 相比于固定预算法,弹性预算法的适用范围大
可比性差 克服了静态预算方法的缺点 弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目 编制弹性成本预算要进行成本性态分析
不必经过计算即可找到与实际业务量相近的预算成本 混合成本中的阶梯成本和曲线成本可按其性态直接在预算中反映 评价和考核实际成本时往往需要使用差补法计算实物量的预算成本 弹性预算质量的高低,在很大程度上取决于业务量的范围
零基预算法的缺点是编制预算的工作量大 增量预算法不利于调动各部门达成预算目标的积极性 采用零基预算法编制费用预算时,需要考虑以往期间的费用项目和费用数额 弹性预算法编制预算的准确性,在很大程度上取决于成本性态分析的可靠性
编制工作量小 对市场趋势预测的准确性较为敏感 可比性差 适应性差 贴近实际经营情况