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ProjectControlling模式是适应建设工程总承包方管理需要而产生的 ProjectControlling模式是工程咨询和信息技术相结合的产物 ProjectControlling模式的核心是以工程物质流控制工程信息流 ProjectControlling模式可以按服务对象分为多种不同的类型
Project Controlling Partnering EPC CM
自下而上的信息流 横向间的信息流 纵向间的信息流 以信息管理部门为集散中心的信息
建设各方的信息流 建设各方的数据流 建设方的信息综合 建设各方各自的信息流综合
以工程的信息流指导和控制工程的物质流 以工程的物质流指导和控制工程的信息流 以工程的资金流指导和控制工程的物质流 以工程的信息流指导和控制工程的建设设施
Project Controlling方是业主的决策支持机构 Project Controlling模式的核心是以工程的信息流指导和控制工程的物质流 业主可以向Project Controlling方的具体工作人员下达指令 采用Project Controlling模式时,不再需要建设项目管理咨询单位的信息管理工作 Project Controlling模式是工程咨询与信息技术相结合的产物
建设项目管理学的理论 目标规划的结果 短期或长期的协议 工程信息流处理的结果
ProjectControlling模式是工程咨询与信息技术相结合的产物 ProjectControlling模式反映了建设项目管理专业分工细化的新趋势 ProjectControlling方是建设工程业主的决策支持机构 ProjectControlling模式的核心是工程信息流与物质流的结合
Project Controlling方是业主的决策支持机构 Project Controlling模式的核心是以工程信息流处理的结果指导和控制工程的物质流 业主可以向Project Controlling方的具体工作人员下达指令 采用Project controlling模式时,不再需要建设项目管理咨询单位的信息管理工作 Project Controlling模式是工程咨询与信息技术相结合的产物
Project Controlling Partnering EPC CM