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机电工程项目管理集成化可以概括为项目全寿命期管理、项目全要素成本管理和全面一体化管理。

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在我国,全过程集成化项目管理服务可归纳为独立式、融合式和植入式三种模式  采用独立式服务模式时,工程项目管理单位派出的项目管理团队置身于建设单位内部  采用融合式服务模式时,工程项目管理单位不设立专门的项目管理团队  采用植入式服务模式时,项目管理团队具有项目管理和职能管理的双重功能  
集成化、集约化、智能化  多元化、智能化、信息化  集成化、国际化、制度化  集成化、国际化、信息化  
集成化、网络化、动态化  集成化、网络化、信息化  集成化、国际化、动态化  集成化、国际化、信息化  
全员参与的项目管理  全寿命周期的集成化管理  全方位的项目管理  全寿命周期的项目管理  
在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中,投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令  建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作  在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中,投资方直接控制开发管理和项目管理  以上都正确  
质量最优  资源最少  社会进步  社会和谐  
全员参与的项目管理  全寿命周期的集成化管理  全方位的项目管理  全寿命周期的项目管理  
质量最优  资源最少  社会进步  社会和谐  
国际化  集成化  规模超大化  信息化  
工程项目寿命管  工程项目管理的集成化  工程项目协作  工程项目总控  
项目执行的过程上  各种活动的相互关系上  各种活动的相互影响上  项目的检验和验收上项目的交付使用上  
在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中,投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令  建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作  在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中,投资方直接控制开发管理和项目管理  以上都正确  
国际化  规模超大化  集成化  信息化  
在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中, 投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令  建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告其工作  在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中,投资方直接控制开发管理和项目管理  以上都正确  
政府建设主管部门  业主  工程监理单位  工程总承包单位  

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