首页试卷库试题库

当前位置： X题卡 > 所有题目 > 题目详情

某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则。(他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度...

查看本题答案

包含此试题的试卷

中级人力资源管理《多选集》真题及答案点击查看

你可能感兴趣的试题

某公司是一家大型的跨国公司长期以来公司高层在纳才用才方面均采用了科学的管理方法其人力资源部一贯坚持考

绩效辅导绩效监控绩效改进绩效反馈

某公司是一家大型的跨国公司长期以来公司高层在纳才用才方面均采用了科学的管理方法其人力资源部一贯

绩效辅导绩效监控绩效改进绩效反馈

某公司是一家大型的跨国公司长期以来公司高层在纳才用才方面均采用了科学的管理方法其人力资源部一贯

引发管理者与员工的矛盾降低员工完成工作的信心提高员工的自我效能感及时发现工作中的问题

某公司是一家大型的跨国公司长期以来公司高层在纳才用才方面均采用了科学的管理方法其人力资源部一贯坚持考

绩效辅导绩效监控绩效改进绩效反馈

某公司是一家大型的跨国公司长期以来公司高层在纳才用才方面均采用了科学的管理方法其人力资源部一贯

引发管理者与员工的矛盾降低员工完成工作的信心提高员工的自我效能感及时发现工作中的问题

通过意见交流在掌握了下属工作绩效的前提下为提高员工绩效水平和自我效能感该公司进行了一系列的活动该工作

绩效辅导绩效监控绩效改进绩效反馈

某公司是一家大型的跨国公司长期以来公司高层在纳才用才方面均采用了科学的管理方法其人力资源部一贯坚持考

绩效辅导绩效监控绩效改进绩效管理

某公司是一家大型的跨国公司长期以来公司高层在纳才用才方面均采用了科学的管理方法其人力资源部一贯坚持考

薪酬发放人员的培训人员的晋升战略规划

某公司是一家大型的跨国公司长期以来公司高层在纳才用才方面均采用了科学的管理方法其人力资源部一贯

绩效辅导绩效监控绩效改进绩效反馈

绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面此案例中的考核结果被应用于

薪酬发放人员的培训人员的晋升战略规划

某公司是一家大型的跨国公司长期以来公司高层在纳才用才方面均采用了科学的管理方法其人力资源部一贯坚持考

绩效辅导绩效监控绩效改进绩效反馈

某公司是一家大型的跨国公司长期以来公司高层在纳才用才方面均采用了科学的管理方法其人力资源部一贯坚持考

所收集的信息较多可加强员工对绩效反馈信息的认同程度可加强对员工的控制可建立一套明确的绩效考核标准

某公司是一家大型的跨国公司长期以来公司高层在纳才用才方面均采用了科学的管理方法其人力资源部一贯坚持考

六西格玛管理卓越绩效标准平衡计分卡目标管理法

某公司是一家大型的跨国公司长期以来公司高层在纳才用才方面均采用了科学的管理方法其人力资源部一贯

薪酬发放人员的培训人员的晋升战略规划

某公司是一家大型的跨国公司长期以来公司高层在纳才用才方面均采用了科学的管理方法其人力资源部一贯

所收集的信息较多可加强员工对绩效反馈信息的认同程度可加强对员工的控制可建立一套明确的绩效考核标准

某公司是一家大型的跨国公司长期以来公司高层在纳才用才方面均采用了科学的管理方法其人力资源部一贯坚持考

绩效辅导绩效监控绩效改进绩效管理

某公司是一家大型的跨国公司长期以来公司高层在纳才用才方面均采用了科学的管理方法其人力资源部一贯

所收集的信息较多可加强员工对绩效反馈信息的认同程度可加强对员工的控制可建立一套明确的绩效考核标准

某公司是一家大型的跨国公司长期以来公司高层在纳才用才方面均采用了科学的管理方法其人力资源部一贯坚持考

薪酬发放人员的培训人员的晋升战略规划

某公司是一家大型的跨国公司长期以来公司高层在纳才用才方面均采用了科学的管理方法其人力资源部一贯坚持考

六西格玛管理卓越绩效标准平衡计分卡目标管理法

某公司是一家大型的跨国公司长期以来公司高层在纳才用才方面均采用了科学的管理方法其人力资源部一贯坚持考

六西格玛管理卓越绩效标准平衡计分卡目标管理

热门试题

更多

热门题库

更多

中级铁路运输中级公路运输中级水路运输中级经济基础知识会计从业初级会计中级会计高级会计师注册会计师精算师农村财会人员资格考试初级统计师统计从业资格考试中级统计师初级审计师中级审计师