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风险识别的主要内容是识别引起风险的主要因素，识别风险的性质，识别风险的后果 头脑风暴法是最常用的风险识别方法 风险识别是风险管理中的首要步骤和基础 初始风险清单法是最有效的风险识别方法
从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险 可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别 因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险 风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告
工程项目风险识别应当在项目前期工作阶段完成 风险识别的基础在于对项目风险的分解 从风险管理的角度看，没有一种风险识别的方法是万无一失的 横道图是风险识别的图解手段之一 信息采集技术包括访谈法、头脑风暴法、德尔菲法和SWOT分析
从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险施工风险设计风险 可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别 因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险 风险识别的步骤是，分析每种风险的促发困素一画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告
以初始风险清单为出发点进行风险识别，可以避免遗漏 初始风险清单是风险识别的最终结论 对于小型工程项目建设，没有必要建立初始风险清单 不能根据经验对初始风险清单进行修正
应依据不同项目建立特定的风险识别框架 风险识别应在风险评价工作完成后进行 风险识别的成果包括风险分类和风险来源表 风险识别不宜接受专家调查法
风险清单 工程项目一览表 风险跟踪单 工程项目风险控制表
对项目风险的评价 对项目风险的预测 对项目风险的防范 对项目风险的分解
经济、政治、技术、公共关系 决策阶段的风险、设计阶段的风险、施工阶段的风险、竣工阶段的风险 成本、进度、质量、安全 优势、弱点、机会、威胁
建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施工过程 业主的需求和法律法规的要求，是决定建设工程项目质量目标的主要依据 建设工程项目质量目标的具体定义过程为建设工程设计阶段 建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程在施工阶段，包括施工准备过程和作业技术活动过程 建设工程项目质量目标的识别过程在前期的可能性研究阶段，在于识别建设意图和需求
项目风险的预测 项目风险的防范 项目风险的计划 项目风险的分解
从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险 可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别 因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险 风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告
通过风险调查有可能发现此前尚未识别出的重要的工程风险 风险调查法是建设工程风险识别的重要方法 对于建设工程的风险识别方法来说，一般都综合采用两种或多种风险识别方法，但风险调查法不是必须得采用的方法 风险调查法的作用在于建立最终的风险清单
以初始风险清单为出发点进行风险识别，可以避免遗漏 初始风险清单是风险识别的最终结论 对于小型工程项目建设，没有必要建立初始风险清单 不能根据经验对初始风险清单进行修正
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