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建设工程项目安全管理的基本对象为()。

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建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段  项目管理的核心任务是安全管理  按项目管理学的基本理论,所有的建设工程均能成为项目管理的对象  设计方的项目管理只服务于自身利益  
建设工程项目总目标控制的方法  建设工程项目总目标控制结果的离散性规律  建设工程项目管理总目标的有效控制  建设工程项目管理的风险  
各参建单位  劳务分包单位  材料、设备等供应商  业主  
建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象  建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系  建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失  建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系,与企业的质量管理体系相同  
建设工程项目安全管理就是建设过程中安全生产组织与管理的全部活动  建设工程项目安全管理的基本对象为:各参建单位,其中包含各参建单位下辖的机械设备、材料等供应商、劳务分包单位等  建设工程项目安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众多性等,主要体现了建设工程项目安全管理的复杂性  建设工程项目具有唯一性、长期性、时序性、整体性、风险性等特点  
工程项目管理  技术管理  工程监理  工程咨询  
保证工程项目的质量、进度按计划完成  实现项目总体目标是综合管理工作的准绳  沟通是工程项目综合管理的基本理念  确保工程建设人员安全为前提,实施各项工作  保持工程项目各项工作的整体协调,有序运行  
建设工程项目安全管理就是建设过程中安全生产组织与管理的全部活动  建设工程项目安全管理的基本对象为:各参建单位,其中包含各参建单位下辖的机械设备、材料等供应商、劳务分包单位等  建设工程项目安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众多性等,主要体现了建设工程项目安全管理的复杂性  建设工程项目具有唯一性、长期性、时序性、整体性、风险性等特点  
不断降低工程项目成本  以人为本,全员参与  建立建设工程项目成本控制保障体系  加强工程安全管理  
项目负责人  主要负责人  专职安全管理人员  安全管理人员  
建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象  建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系  建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失  建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系,与企业的质量管理体系相同  
保证工程项目的质量、进度按计划完成  实现项目总体目标是综合管理工作的准则  沟通是工程项目综合管理的基本理念  保持工程项目各项工作的整体协调,有序运行  确保工程建设人员安全为前提,实施各项工作  
是以工程项目为对象  是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系  是一次性的质量控制工作体系,与企业的质量管理体系相同  由设计者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系  根据工程项目管理的实际需要而建立  
建设工程项目的组织与管理  建设工程项目施工成本控制  建设工程项目进度目标管理  建设工程项目信息管理  建设工程职业健康安全与环境管理  

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