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进行SWOT分析,需要经过哪些步骤?

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SWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略  SWOT分析是帮助人们清晰地把握全局,分析自身资源的优势和劣势  WT战略是一种进攻型战略  SO战略是一种依靠内部优势,利用外部机会的战略  WO战略是一种防御战略  
组合分析  企业外部环境分析  企业内部环境分析  绘制SWOT矩阵  分析SWOT的特点  
通过判断组织优缺点来分析组织内部情况  无须考虑客户意见  从供应商的角度分析组织的优势和劣势  根据公司高层意见来拟定战略  
通过判断组织优缺点来分析组织内部情况  无需考虑客户意见  从供应商的角度分析组织的优势和劣势  根据公司高层意见来拟定战略  
内部优势与外部机会相匹配  内部弱点与外部机会相匹配  内部优势与外部威胁相匹配  内部弱点与外部威胁相匹配  
是否存在需要弥补的资源缺口  企业需要从哪些方面加强其资源  要建立企业未来的资源必须采取哪些行动  在分配公司资源时,哪些机会应该最先考虑  
市场调查  消费者调查  环境分析  构造SWOT矩阵  制定行动计划  
分析市场环境  确定目标客户  构造产品SWOT分析矩阵  目标客户特征分析  设计产品并进行营销策划和组织实施