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预算绩效管理的本质仍是预算管理，是利用绩效管理理念、绩效管理方法等对现有预算管理模式的改革和完善 预算绩效管理的主线是结果导向，即预算的编制、执行、监督等，始终以年初确定的绩效目标为依据，始终以“绩效目标实现”这一结果为导向开展工作 算绩效管理的核心是强化支出责任，“用钱必问效，无效要问责”，不断提高财政部门和预算部门的支出责任意识 预算绩效管理不属于政府绩效管理的范畴
构建绩效评价框架体系 赋予部门管理者充分的自主权 强化部门管理者的责任 以收付实现制计量政府成本 建立绩效预算管理的制度和组织保障
绩效目标 预算收入绩效评价 预算支出绩效评价 绩效评价结果反馈
绩效目标管理 预算支出绩效评价 预算绩效运行跟踪监控管理 绩效评价结果反馈和应用管理
完善政府预算体系 实现绩效预算 提高政府预算透明度 健全政府预算管理制度
构建绩效评价框架体系 赋予部门管理者充分地自主权 强化部门管理者的责任 以收付实现制计量政府成本 建立绩效预算管理的制度和组织保障
构建全方位预算绩效管理格局 健全预算绩效评价标准体系 建立全过程预算绩效管理链条 完善全覆盖预算绩效管理体系
预算编制有目标 预算执行有监控 预算完成有评价 评价结果有反馈和反馈结果有应用
有利于深入贯彻落实科学发展观和__、国务院关于经济财政工作的各项要求 有利于进一步完善政府绩效管理制度和加强财政预算管理工作 有利于推动政府职能转变和公共财政体系建设 加强预算绩效管理，是财政科学化精细化管理的客观要求
构建全方位预算绩效管理格局 建立全过程预算绩效管理链条 以权责发生制计量政府成本 完善全覆盖预算绩效管理体系
清理压缩政府采购规模 实行短期财政规划管理 全面推进预算绩效管理 完善政府预算体系 建立政府资产报告制度
构建绩效评价框架体系 赋予部门管理者充分的自主权 强化部门管理者的责任 以收付实现制计量政府成本 建立绩效预算管理的制度和组织保障
构建绩效评价框架体系 赋予部门管理者充分的自主权 强化部门管理者的责任 以收付实现制计量政府成本 建立绩效预算管理的制度和组织保障
预算、绩效 预、算、绩效 预算、绩、效 预、算、绩、效
各部门、各单位的预算支出应当按照预算科目执行 全面推进预算绩效管理工作，强化支出责任和效率意识，逐步将绩效管理范围覆盖各级预算单位和所有财政资金 研究制定政府综合财务报告制度改革方案、制度规范和操作指南，建立政府综合财务报告和政府会计标准体系 将绩效评价重点由项目支出拓展到部门整体支出和政策、制度、管理等方面，加强绩效评价结果应用
构建绩效评价框架体系 赋予部门管理者充分的自主权 强化部门管理者的责任 以收付实现制计量政府成本 建立绩效预算管理的制度和组织保障
提高预算管理水平是预算公开的最终目的 预算支出绩效评价是全过程预算绩效管理的核心 完善基本支出标准、优化政府间权责关系是实施预算绩效评审必然要求 财政部应当每半年组织一次地方财政管理绩效进行综合评价
赋予部门管理者充分的自主权 强有力的制度保障和组织保障 弱化部门管理者的责任 以权责发生制计量政府成本 构建绩效预算管理框架体系
预算评价的前提是预算机构继承了对预算拨款的使用进行控制的传统模式 预算评价的前提是预算机构给予了管理者优化使用预算资源的决策自由 传统预算模式强调的是遵从绩效 预算绩效评价将效率绩效引入了公共预算，实现了从手段到目的的转移 赋予部门管理者较大权力的国家是管理比较宽松的国家
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