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绝对偏差:(投资实际值—投资计划值)/投资计划值 绝对偏差可指导调整资金支出计划和资金筹措计划 从对投资控制角度看,绝对偏差比相对偏差更有意义 绝对偏差反映了投资偏差的严重程度
(费用实际值—费用计划值)/费用计划值 费用实际信/费用计划值 已完工程实际时间/已完工程计划时间 累计费用实际值/累计费用计划值
绝对偏差 =投资实际值 − 投资计划值 /投资计划值 绝对偏差可指导调整资金支出计划和资金筹措计划 从对投资控制角度看,绝对偏差比相对偏差更有意义 绝对偏差反映了投资偏差的严重程度
投资偏差程度=(投资实际值-投资计划值)/投资计划值 投资偏差程度=投资实际值/投资计划值 投资偏差程度=已完工程实际时间/已完工程计划时间 投资偏差程度=累计投资实际值/累计投资计划值
绝对偏差=(投资实际值-投资计划值)/投资计划值 绝对偏差可指导调整资金支出计划和资金筹措计划 从对投资控制角度看,绝对偏差比相对偏差更有意义 绝对偏差反映了投资偏差的严重程度
绝对偏差=(投资实际值-投资计划值)/投资计划值 绝对偏差可指导调整资金支出计划和资金筹措计划 从对投资控制角度看,绝对偏差比相对偏差更有意义 绝对偏差反映了投资偏差的严重程度
绝对偏差=(投资实际值−投资计划值)/投资计划值 绝对偏差可指导调整资金支出计划和资金筹措计划 从对投资控制角度看,绝对偏差比相对偏差更有意义 绝对偏差反映了投资偏差的严重程度
上式中结果为正表示投资增加 结果为负表示投资节约。 结果为负表示进度提前 结果为正表示进度拖延
(费用实际值—费用计划值)/费用计划值 费用实际信/费用计划值 已完工程实际时间/已完工程计划时间 累计费用实际值/累计费用计划值
对整个项目而言,各单项工程、单位工程及分部分项工程的成本偏差是局部偏差 对于整个项目已实施的时间而言,每一控制周期发生的成本偏差是局部偏差 绝对偏差是指成本计划值与实际值的比值 偏差程度可以用(成本实际值-成本计划值)/成本计划值表示 累计偏差程度不等于局部偏差程度的简单相加