激励指主管人员是促进诱导下级形成_________________并引导行为指向目标的活动过程 -X题卡

没有下级主管人员没有上级主管人员没有组织结构没有职能部门

晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点刻板印象是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

没有下级主管人员没有上级主管人员没有组织结构没有职能部门

没有上级主管人员没有下级主管人员没有组织结构没有职能部门

指导与领导工作的原理 B人员配备的原理主管人员考评原理主管人员培养原理

基层主管人员中层主管人员高层主管人员非主管人员

晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点刻板印象是指主管人员不愿意得罪人，是绩效考核结果没有好坏的差异近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

主管人员本人非主管人员同级主管人员上级主管人员下属主管人员

晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点刻板印象是指主管人员不愿意得罪人。使绩效结果没有好坏的差异近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉盲点效应是指主管人员难于发觉员工身上存在的与主管自身相像的缺点刻板印象是指主管人员不情愿得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异近因效应是指主管人员在绩效考核中往往依据最初的印象去评价员工

基层主管人员中层主管人员高层主管人员非主管人员

晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点刻板印象是指主管人员不愿意得罪人，是绩效考核结果没有好坏的差异近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

上级主管人员下级主管人员生产部门业务部门

基层主管人员中层主管人员高层主管人员非主管人员

晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点刻板印象是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

内部各级主管人员外部聘请学校教师外部聘请的专职培训师企业内部优秀技术专家

主管人员本人非主管人员同级主管人员下属主管人员上级主管人员

主管人员的配备高级主管人员的配备非主管人员的配备组织中全体人员的配备

激励指主管人员是促进，诱导下级形成_________________，并引导行为指向目标的活动过程。