关于事业部制组织形式的说法正确的是-X题卡

下列关于银行营销机构组织形式的说法中正确的有

矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

具有直线—参谋制特点的组织形式属于

行政层级式矩阵组织形式职能制形式事业部制形式

具有直线一参谋制特点的组织形式属于

矩阵组织形式职能制形式行政层级式事业部制形式

下列有关事业部制组织形式的描述错误的是

事业部制实行相对的独立经营,自负盈亏事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

在简单/静态环境中效果较好的组织形式是

行政层级式组织形式矩阵组织形式职能制组织形式事业部制组织形式

事业部制的组织形式的优点和缺点是什么

具有直线一参谋制特点的组织形式是

行政层级式形式职能制形式矩阵组织形式事业部制形式

饭店的组织形式有直线制直线职能制事业部制

具有直线—参谋制特点的组织形式属于

行政层级式矩阵组织形式职能制形式事业部制形式参考

距阵制组织形式是将两种形式的原理结合使用其特点是双道命令系统

直线—职能制和事业部制职能制和事业部制直线制和事业部制直线制和虚拟组织机构

具有直线——参谋制特点的组织形式属于

行政层级式矩阵组织形式职能制形式事业部制形式

企业按职能分工形成的企业管理组织形式是.

职能的组织形式事业部制的组织形式子公司制的组织形式直线制的组织形式

我国绝大多数饭店采用的组织形式是事业部制

下列关于银行营销机构组织形式的说法中正确的有

矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

下列关于银行营销机构组织形式的说法正确的有

矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，：再增加一种横向的领导系统 .事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

关于事业部制物业管理组织形式以下哪种说法是正确的

事业部制是较为现代的一种组织形式，是管理产品种类困难、产品差别很大的大型集团公司所采纳的一种组织形式实行事业部制的物业管理企业，要求企业领导者通晓各种专业学问，具备多方面的学问和技能其主要特点：实行分权管理，将政策制定和行政管理分开；每个事业部都是一个利润中心，实行独立核算和自负盈亏其主要优点：强化了决策机制，使公司领导摆脱了繁杂的行政事务；能调动各事业部门的主动性；促进了内部竞争；有利于复合型人才的考核培育主要缺点：机构人员较多，简洁形成多头领导

下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是

事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

现代大公司广为采用的组织形式是事业部制

具有直线-参谋制特点的组织形式是

行政层级式形式按职能划分的组织形式矩阵组织形式事业部制形式

常见的工程咨询单位组织机构模式不包括

直线职能制组织形式管理职能制组织形式职能制组织形式事业部制组织形式

关于事业部制组织形式的说法，正确的是（　）。

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