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两者的地位不同 两者的权力不同 两者的工作属性不同 两者的工作内容不同
Project Controlling模式不能作为一种独立存在的模式 Project Controlling模式一般适用于大中型建设工程 Project Controlling模式不能取代建设项目管理 Project Controlling咨询单位需要建设工程参与各方的配合
Project Controlling方是业主的决策支持机构 Project Controlling模式的核心是以工程的信息流指导和控制工程的物质流 业主可以向Project Controlling方的具体工作人员下达指令 采用Project Controlling模式时，不再需要建设项目管理咨询单位的信息管理工作 Project Controlling模式是工程咨询与信息技术相结合的产物
咨询评估情况 建设工程的内容 初步设计 建设工程的特点
单平面ProjeCt Controlling模式的组织关系简单 ProjeCt Controlling方的任务明确，仅向项目总负责人提供决策支持服务 ProjeCt Controlling方可以设置多个平面与之对应 ProjeCt Controlling方的组织结构与业主方项目管理的组织结构有明显的一致性和对应关系 在单平面ProjeCt Controlling模式中，总ProjeCt Controlling机构对外服务于业主项目总负责人
单平面Project Controlling模式的组织关系简单 Project Controlling方的任务明确，仅向项目总负责人提供决策支持服务 Project Controlling方可以设置多个平面与之对应 Project Controlling方的组织结构与业主方项目管理的组织结构有明显的一致性和对应关系 在单平面Project Controlling模式中，总Project Controlling机构对外服务于业主项目总负责人
Project Controlling咨询单位参与项目具体的实施过程 Project Controlling咨询单位参与项目具体的管理工作 Project Controlling咨询单位没有下达暂停施工令的权力 Project Controlling咨询单位直接面对设计单位、施工单位开展工作
Project Controlling方是业主的决策支持机构 Project Controlling模式的核心是以工程信息流处理的结果指导和控制工程的物质流 业主可以向Project Controlling方的具体工作人员下达指令 采用Project controlling模式时，不再需要建设项目管理咨询单位的信息管理工作 Project Controlling模式是工程咨询与信息技术相结合的产物
总承包模式 EPC模式 CM模式 Partnering模式 Project Controlling模式
Project Controlling模式适用于大型和特大型建设工程 Project Controlling模式不能作为一种独立存在的模式 Project Controlling模式有时能取代建设项目管理 Project Controlling咨询单位需要建设工程参与各方的配合
Project Controlling模式不适用于大型和特大型建设工程 Project Controlling模式不能作为一种独立存在的模式 Project Controlling模式不能取代建设项目管理 Project Controlling咨询单位需要建设工程参与各方的配合
EPC Partnering Project Controlling CM
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