工程项目施工进度管理任务完成的标志是( )。

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施工平安管理施工进度限制工程合同管理工程投资限制

施工企业的施工生产计划施工企业的人事管理计划工程项目的设备采购计划工程项目施工进度计划工程项目建设总进度计划

施工总进度计划单体工程施工进度计划项目施工的5年施工计划项目施工的年度施工计划

施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划，但是，两者紧密相关项目施工进度计划以整个施工企业为系统

工程结算当保修期结束且再无争议时颁发工程移交证书竣工验收

施工成本控制施工进度控制工程信息管理工程投资控制

施工安全管理施工进度控制工程合同管理工程投资控制

颁发工程移交证书竣工验收工程结算完成且无争议保修期结束且无争议

单体工程施工进度计划企业计划施工总进度方案工程项目管理

目标性任务性管理性控制性

施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理范畴。计划的编制是自上而下的编制完成的。小型建设项目只需编制施工总进度计划。

依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度控制整个项目实施阶段的进度依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度依据建设工程项目总进度对施工进度的要求控制施工进度

施工企业的施工生产计划建设工程项目施工进度计划单体工程施工进度计划项目施工的年度施工计划

施工总进度计划单体工程施工进度计划项目施工的5年施工计划项目施工的年度施工计划