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评标委员会成员的名单在中标结果确定之前应保密 评标委员会技术、经济专家为五人以上单数 评标委员会成员的名单在开标前应保密 评标委员会专家均采取随机抽取方式确定
优秀专家 外聘专家（非招标人） 招标人代表 技术专家
评标委员会由招标代理机构负责组建 评标委员会成员名单一般应于开标前确定 评标委员会设负责人的，评标委员会负责人由评标委员会成员推举产生或者由招标人确定 评标委员会负责人与评标委员会的其他成员有同等的表决权 评标委员会成员名单在评标结束前应当保密。
招标代理工作人员 评标委员会成员 交易中心工作人员 行政监管部门人员
评标委员会由招标人负责组建 评标委员会负责人与评标委员会的其他成员有同等的表决权 评标委员会设负责人的，负责人由评标委员会成员推举产生或者由招标人确定 评标委员中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的1/3
评标委员会成员名单一般应于开标前确定 评标委员会设负责人的，评标委员会负责人由评标委员会成员推举产生或者由招标人确定 评标委员会成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的二分之一 确定评标委员会的评标专家，可以采取随机抽取或者直接确定的方式
全体成员签字 评标委员会主任与业主的法定代表人签字 评标委员会主任与全体成员签字 评标委员会主任签字
评标委员会成员的职责是依据招标文件中确定的评标标准和方法，对进入开标程序的投标文件进行系统的评审和比较 评标委员会成员对招标文件中的评标标准和方法产生疑义时，招标人或其委托的招标代理机构负责解释 评标委员会应对评标结果负责 评标委员会成员应该对评标过程和结果严格保密，不得泄露任何与评标相关的信息 评标结束后，评标委员会成员不宜将评标的各种文件资料、记录表、草稿纸交回招标人
评标委员会成员的分项评分偏离超过评标委员会全体成员的评分均值+_10%，该成员的该项分值将被剔除，以其他未超出偏离范围的评标委员会成员的评分均值替代 评标委员会成员的分项评分偏离超过评标委员会全体成员的评分均值+_20%，该成员的该项分值将被剔除，以其他未超出偏离范围的评标委员会成员的评分均值替代 评标委员会成员的分项评分偏离均超过评标委员会全体成员的评分均值+_10%，则以评标委员会全体成员的评分均值作为该投标人的分项得分 评标委员会成员的分项评分偏离均超过评标委员会全体成员的评分均值+_20%，则以评标委员会全体成员的评分均值作为该投标人的分项得分 评标委员会成员的分项评分偏离均超过评标委员会全体成员的评分均值+_20%，则此次评标无效
评标委员会成员的名单仅在评标结束前保密 评标委员会7个成员中，招标人的代表有3名 评标由招标人依法组建的评标委员会负责 评标委员会成员由3人组成
评标委员会成员对招标文件中的评标标准和方法产生疑义时，可以进行修改 评标委员会应对评标结果负责 招标人发现评标结果有问题时，评标委员会应即时更正 评标委员会成员应该对评标过程和结果严格保密 评标结束后，评标委员会成员可自行保留评标的各种文件资料
不允许更改 应修改并小签确认 应交由评标委员会主任确定其可否更改 应及时更改
评标委员会的成员人数为5人以上单数 评标委员会成员中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3 评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密 评标委员会成员不得私下接触投标人 评标委员会由招标代理机构负责组建
评标委员会由招标人负责组建 评标委员会负责人与评标委员会的其他成员有同等的表决权 评标委员会设负责人的，负责人由评标委员会成员推举产生或者由招标人确定 评标委员中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的1/3
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