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( )不适用于隐蔽的、复杂的、不确定性高、脑力活动较多或工作周期较长、工作时间和空间没有规律的工作。

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头脑风暴法适用于充分发挥专家意见,在风险识别阶段进行定性分折  流程图分析法适用于对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析  情景分析法适用于通过模拟不确定性情景,对企业面临的风险进行定性和定量分析  风险评估系图适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析  
需求不确定性高  需求确定  分时处理  实时处理  
主管人员分析法  访谈分析法  问卷调查分析法  观察分析法  
头脑风暴法适用于充分发挥专家意见。在风险识别阶段进行定性分析  流程图分析法适用于对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析  情景分析法适用于通过模拟不确定性情景,对企业面临的风险进行定性和定量分析  风险评估系图适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析  
确定性分析  盈亏平衡分析  不确定性分析  敏感性分析  
流程不确定性高,任务不确定性低  流程不确定性低,任务不确定性低  流程不确定性低,任务不确定性高  流程不确定性高,任务不确定性高  
管理信息  实时  需求确定的  需求不确定性高的  
项目的不确定性因素较多,同时技术问题一般  项目的规模小,但是不确定因素较多  项目的规模大,同时技术创新性强  项目的工期较短,采用的技术较为复杂  
流程不确定性高,任务不确定性低  流程不确定性低,任务不确定性低  流程不确定性低,任务不确定性高  流程不确定性高,任务不确定性高  
需求不确定性高的  需求确定的  管理信息  决策支持  
低不确定性  较低不确定性  较高不确定性  高不确定性  

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