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企业组织设计过程中,授权的基本原则有( )。

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集权与分权对立  才职相称  权责一致  经济效率  专业分工与协作统一  
确定组织设计的基本原则和方针  进行职能分析和职能设计  联系方式的设计  管理方式的设计  
统一指挥的原则  权责对等的原则  分工与协作的原则  精简的原则  扁平化原则  
最佳幅度与层次原则  明确性原则  职责原则  专业化原则  
公开透明  符合国情  便于操作  反应全面  
规模适当原则  筹措及时原则  来源合理原则  方式经济原则  
因地、因时、因人、因事制宜的原则  动态中稳定的组织结构与形式的原则  合理发挥部门功能,从整体系统上求得最佳结构的原则  技术领先原则  组织设计利于组织自身功能发挥的原则  
才职相称的原则  专业分工与协作统一的原则  动态相关性原则  主观能动性原则  要素有用性原理  
目标原则  职责原则  管理幅度原则  协调与明确原则  专业化原则  
公平授权原则  适度授权原则  适当控制原则  不可越级授权原则  视能授权原则  
指挥的原则  权责对等的原则  分工与协作原则  精简的原则  效率原则  
视能授权原则  不可越级授权原则  适度授权原则  公平授权原则  适当控制原则  
目标导向  人事相宜  精干高效  幅度适当  统一指挥  

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