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盈亏临界点销售量=固定成本/单位边际贡献 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常经营销售量×100% 盈亏临界点销售额=固定成本/单位边际贡献 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售额/正常经营销售额×100%
盈亏临界点销售量=固定成本/单位边际贡献 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常经营销售量×100% 盈亏临界点销售额=固定成本/单位变动成本 安全边际率=安全边际/正常经营销售额×100%
盈亏临界点销售量=固定成本总额/(销售单价-单位变动成本) 盈亏临界点销售额=固定成本总额/(1-变动成本率) 盈亏临界点销售量=固定成本总额/边际贡献率 盈亏临界点销售额=固定成本总额/变动成本率 盈亏临界点销售量=固定成本总额/单位边际贡献
盈亏临界点的含义是指企业的固定成本等于变动成本 当实际销售量(额)小于盈亏临界点销售量(额)时,将产生亏损 盈亏临界点销售量(额)越小,抗风险能力就越强 盈亏临界点销售量(额)越大,抗风险能力就越强
盈亏临界点的含义是指企业的固定成本等于变动成本 当实际销售量(额)小于盈亏临界点销售量(额)时,将产生亏损 盈亏临界点销售量(额)越小,抗风险能力就越强 盈亏临界点销售量(额)越大,抗风险能力就越强
盈亏临界点销售量=固定成本/边际贡献率 盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量×100% 安全边际率=安全边际/正常销售量(或实际订货量)×100% 安全边际率=1-盈亏临界点作业率
盈亏临界点销售量=固定成本/边际贡献率 盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量x100% 安全边际率=安全边际/正常销售量(或实际订货量)x100%
现有的销售量-盈亏临界点的销售量 现有销售量/盈亏临界点的销售量 盈亏临界点的销售量-现有的销售量 盈亏临界点的销售量/现有销售量
盈亏临界点销售量=固定成本/边际贡献率 盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量×100% 安全边际率=安全边际/正常销售量(或实际订货量)×100%
是企业利润总额为零时的销售量(额) 盈亏临界点销售量=固定成本总额÷(产品销售总额-变动总成本) 可以用实物数量和货币金额来表示盈亏临界点 当企业的销售量(额)大于盈亏临界点销售量(额)时,企业盈利 盈亏临界点销售额=固定成本总额÷(1-变动成本率)
现有销售量/盈亏临界点的销售量 盈亏临界点的销售量 -现有的销售量 盈亏临界点的销售量 /现有销售量 现有的销售量 -盈亏临界点的销售量
盈亏临界点销售量=固定成本/边际贡献率 盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量×100% 安全边际率=安全边际量/正常销售量(或实际订货量)×100% 安全边际率=1-盈亏临界点作业率
盈亏临界点销售量=固定成本总额/(销售单价-单位变动成本) 盈亏临界点销售额=固定成本总额/(1-变动成本率) 盈亏临界点销售量=固定成本总额/边际贡献率 盈亏临界点销售额=固定成本总额/变动成本率 盈亏临界点销售量=固定成本总额/单位边际贡献
现有的销售量-盈亏临界点的销售量 现有销售量/盈亏临界点的销售量 盈亏临界点的销售量-现有的销售量 盈亏临界点的销售量/现有销售量
盈亏临界点销售量(额)越小,企业经营风险越小 实际销售量(额)超过盈亏临界点销售量(额)越多,企业留存收益增加越多 盈亏临界点销售量(额)越大,企业的盈利能力就越强 实际销售量(额)小于盈亏临界点销售量(额)时,企业将产生亏损 盈亏临界点的含义是企业的销售总收入等于总成本的销售量(额)
现有的销售量-盈亏临界点的销售量 盈亏临界点的销售量-现有的销售量 1-现有销售量/盈亏临界点的销售量 1-盈亏临界点的销售量/现有销售量
现有的销售量-盈亏临界点的销售量 现有销售量/安全边际 1-现有销售量/盈亏临界点的销售量 1-盈亏临界点的销售量/现有销售量
现有的销售量 -盈亏临界点的销售量 现有销售量 /安全边际 1-现有销售量/盈亏临界点的销售量 1-盈亏临界点的销售量 /现有销售量
盈亏临界点销售量=固定成本/边际贡献率 盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量×100% 安全边际率=安全边际/正常销售量(或实际订货量)×100%
企业达到盈亏临界点时,固定成本总额与边际贡献总额相等 当实际销售量(额)小于盈亏临界点销售量(额)时,将产生亏损 盈亏临界点销售量(额)越小,抗风险能力就越强 盈亏临界点销售量(额)越大,盈利能力就越弱 在固定成本总额不变的情况下,边际贡献率越大,企业的盈亏临界点销售额就越大