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某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件： 事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施...
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监理工程师(建设部)《问答集》真题及答案
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就事件3中所发生的质量事故指出建设单位监理单位总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任说明理由
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建设单位某集团公司
监理单位C公司
施工总承包单位A公司
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某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单
根据建设工程安全生产管理条例规定事件1中起重吊装专项方案需经哪些 人签字后方可实施
××监理单位受小区业主委托对某工程承担施工阶段的监理任务总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包
某集团公司新建一综合办公楼工程地下一层地上16层框架简体结构通过公开招标方式选定A公司作为施工总承包
建设单位某集团公司
监理单位c公司
施工总承包单位A公司
分包单位B公司
某建设项目采用施工总承包模式监理公司甲承担施工监理任务 施工总承包单位为乙单位业主将其中的幕墙工程发
建设单位
监理公司甲
施工总承包管理单位
施工总承包单位
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位在合
二某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务总承包 单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位在
总承包单位技术负责人
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事件2中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工为什么
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某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位在合
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务总承包 单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位在
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位在合
某工程项目建设单位与施工总承包单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同并委托某监理公司承担施
就事件2中所发生的质量事故指出建设单位监理单位总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任说明理由
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位在合
建设单位没有责任。
监理单位承担连带责任
总承包单位没有责任
分包单位没有责任
某工程项目建设单位与施工总承包单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同并委托某监理公司承担施
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某工程建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同经建设单位同意甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位在合同履行中发生了如下事件事件1在合同约定的工程开工日前建设单位收到甲施工单位报送的工程开工报审表后即予处理考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场便审核签认了工程开工报审表并通知了项目监理机构事件2在施工过程中甲施工单位的资金出现困难无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请项目监理机构受理并征得建设单位同意后即向乙施工单位签发了付款凭证事件3专业监理工程师在巡视中发现乙施工单位施工的某部位存在质量隐患专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知甲施工单位回函称建设单位已直接向乙施工单位付款因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任事件4甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后建设单位于2003年9月20日组织勘察设计施工监理等单位竣工验收工程竣工验收通过各单位分别签署了质量合格文件建设单位于2004年3月办理了工程竣工备案因使用需要建设单位于2003年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞并于2003年10月底正式将该工程投入使用2005年2月该工程给水排水管道大量漏水经监理单位组织检查确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致建设单位认为工程还在保修期要求甲施工单位无偿修理建设行政主管部门对责任单位进行了处罚问题根据建设工程质量管理条例建设行政主管部门是否应该对建设单位监理单位甲施工单位和乙施工单位进行处罚并说明理由
某实施监理的工程项目建设单位通过公开招标方式选择了勘察单位设计单位施工单位和工程监理单位并与其分别签订了勘察合同设计合同施工合同和委托监理合同在合同中约定了各自的工程质量责任和义务现摘录合同中约定的部分质量责任和义务1设计单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门审查2建设单位在办理工程质量监督手续前应当按照国家有关规定领取施工许可证或开工报告3监理单位收到建设工程竣工报告后应当组织设计施工建设等有关单位进行竣工验收4设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向监理单位作出详细说明5总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向建设单位负责总承包单位不承担对分包工程的质量责任6工程监理单位可以将专业性强辅助工程转让给其他监理单位进行监理7工程监理单位对施工质量承担主要责任8基础设施工程的最低保修期限为20年9建设工程发生质量事故有关单位应当在48小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告该工程在实施过程中发生了以下行为行为1建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的行为行为2建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的行为行为3工程监理单位转让工程监理业务的行为行为4施工单位在施工中偷工减料的行为行为5工程监理单位与建设单位串通弄虚作假降低工程质量的行为行为6监理工程师在执业过程中因过错造成质量事故问题建设工程质量管理条例是依据哪些法律制定的该条例自什么时间起施行
某实施监理的工程项目建设单位通过公开招标方式选择了勘察单位设计单位施工单位和工程监理单位并与其分别签订了勘察合同设计合同施工合同和委托监理合同在合同中约定了各自的工程质量责任和义务现摘录合同中约定的部分质量责任和义务1设计单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门审查2建设单位在办理工程质量监督手续前应当按照国家有关规定领取施工许可证或开工报告3监理单位收到建设工程竣工报告后应当组织设计施工建设等有关单位进行竣工验收4设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向监理单位作出详细说明5总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向建设单位负责总承包单位不承担对分包工程的质量责任6工程监理单位可以将专业性强辅助工程转让给其他监理单位进行监理7工程监理单位对施工质量承担主要责任8基础设施工程的最低保修期限为20年9建设工程发生质量事故有关单位应当在48小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告该工程在实施过程中发生了以下行为行为1建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的行为行为2建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的行为行为3工程监理单位转让工程监理业务的行为行为4施工单位在施工中偷工减料的行为行为5工程监理单位与建设单位串通弄虚作假降低工程质量的行为行为6监理工程师在执业过程中因过错造成质量事故问题根据建设工程质量管理条例来判断以上摘录的合同中约定的部分质量责任和义务是否妥当如不妥请改正
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1．分项工程清单中含有2个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表如下表所示当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1见表7—2 2．措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分2次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补 3．其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算 4．规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47% 5．工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前2个月平均扣除 6．该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留 合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表7-3 问题 承包商第1个月应得的进度款是多少万元计算结果均保留2位小数
某工程甲乙双方就合同文件进行了详细的磋商但是由于设计图纸未到位双方希望在合同文件中合同价款以暂定的形式出现在具体合同条款中明确约定双方认可的计价方式和原则在合同谈判过程中甲方为规避风险提出本工程采用固定总价的合同形式乙方根据该工程的具体情况提出本工程适宜采用可调整价格合同形式假设本工程合同额为8000万元总工期为25个月工程分2期进行验收第一期为15个月第二期为10个月在工程实际实施过程中出现了下列情况1．工程进行到第8个月时国务院有关部门发出通知指令压缩国家基建投资要求某些建设项目暂停施工该项目属于指令停工下马项目因此业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知为此承包商要求业主承担单方面中止合同给承包商造成的经济损失赔偿责任2．复工后在工程后期工地遭到当地百年罕见的台风的袭击工程被迫暂停施工部分已完工程受损现场场地遭到破坏最终使工期拖延了2个月为此业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任问题在给出的假设已知条件的工程合同执行过程中出现的问题应如何处理
某一大型基础设施项目由某基础工程公司承包护坡桩工程 护坡桩工程开工前总监理工程师批准了基础工程公司上报的施工组织设计开工后在第一次工地会议上总监理工程师特别强调了质量控制的主要手段护坡桩的混凝土设计强度为C30在混凝土护坡桩开始浇筑后基础工程公司按规定预留了40组混凝土试块根据其抗压强度试验结果绘制出频数分布表表7-1和频数直方图图7-3 问题 总监理工程师强调的施工过程质量控制手段是什么
某工程项目建筑面积6000㎡预算投资520万元建设工期为12个月工程采用公开招标的方式确定按照招标投标法和建筑法的规定建设单位编制了招标文件并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书得到了批准但是在招标之前该建设单位就已经与甲施工公司进行了工程招标沟通对投标价格投标方案等实质性内容达成了一致的意向招标公告发布后来参加投标的公司有甲乙丙3家按照招标文件规定的时间地点及投标程序3家施工单位向建设单位投递了标书在公开开标的过程中甲和乙承包单位在施工技术施工方案施工力量及投标报价上相差不大乙公司在总体技术和实力上较甲公司好一些但是定标的结果确定是甲承包公司乙公司很不满意但最终接受了这个竞标的结果20多天后一个偶然的机会乙承包公司接触到甲公司的一名中层管理人员在谈到该建设单位的工程招标问题时甲公司的这名员工透露说在招标之前该建设单位和甲已经进行了多次接触中标条件和标底是双方议定的参加投标的其他人都蒙在鼓里对此情节乙公司认为该建设单位严重违反了法律的有关规定遂向当地建设行政管理部门举报要求建设行政管理部门依照职权宣布该招标结果无效经建设行政管理部门审查乙公司所陈述的事实属实遂宣布本次招标结果无效甲公司认为建设行政管理部门的行为侵犯了甲公司的合法权益遂起诉至法院请求法院依法判令被告承担侵权的民事责任并确认招标结果有效问题通常情况下招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式
根据国际标准化组织IS0和我国有关质量质量管理和质量保证标准的定义凡工程产品质量没有满足某个规定的要求就称之为质量不合格根据1989年建设部颁布的第3号令工程建设重大事故报告和调查程序规定和1990年建设部建工字第55号文件关于第3号部令有关问题的说明凡是工程质量不合格必须进行返修加固或报废处理由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题直接经济损失在5000元以上含5000元的称为工程质量事故问题工程质量问题产生的原因有哪些
工程师对承包人施工进度有管理权利为了确保施工任务在规定的合同工期内完成工程师有权要求承包人修改进度计划和发出暂停施工指令也有权批准工期顺延问题工程师指示的暂停工的起因可能有哪几种情况
某设计单位在某工程项目的初步设计阶段按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到交付使用为止全过程所发生的建设费用作为技术文件的一部分在报请审批初步设计时作为附件问题设计概算的编制原则有哪些
某工程项目建设单位与施工总承包单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位开工前1．总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当即通过计算修改了该部分图纸并直接签发给施工总承包单位2．在工程定位放线期间总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点基准线和测量控制点3．总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料4．在合同约定开工日期前的5天施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请总监理工程师不予批准钢筋混凝土施工过程中监理人员发现1．按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证但在使用前的抽检试验中材料检验不合格2．在钢筋绑扎完毕后施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土3．该部位施工完毕后混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度竣工验收时总承包单位完成了自查自评工作填写了工程竣工报验单并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收即签署了竣工报验单并向建设单位提交了质量评估报告建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后即将该工程正式投入使用问题对施工过程中出现的问题监理人员应如何处理
某工程项目建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位并分别签订了工程施工合同和委托监理合同该工程项目在实施过程中形成了许多建设工程文件和档案以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案1．建设项目列入年度计划的申报文件2．分包单位资质报审表3．原材料成品半成品构配件设备出厂质量合格证及试验报告4．项目建议书审批意见及前期工作通知书5．施工组织设计方案报审表6．单位工程质量评定表及报验单7．建设单位工程项目管理部工程项目监理部工程施工项目经理部及各自负责人名单8．工程款支付申请表按照建设工程档案编制质量与组卷方法工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集组卷验收和移交问题地方城建档案管理部门的职责有哪些
某工程甲乙双方就合同文件进行了详细的磋商但是由于设计图纸未到位双方希望在合同文件中合同价款以暂定的形式出现在具体合同条款中明确约定双方认可的计价方式和原则在合同谈判过程中甲方为规避风险提出本工程采用固定总价的合同形式乙方根据该工程的具体情况提出本工程适宜采用可调整价格合同形式假设本工程合同额为8000万元总工期为25个月工程分2期进行验收第一期为15个月第二期为10个月在工程实际实施过程中出现了下列情况1．工程进行到第8个月时国务院有关部门发出通知指令压缩国家基建投资要求某些建设项目暂停施工该项目属于指令停工下马项目因此业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知为此承包商要求业主承担单方面中止合同给承包商造成的经济损失赔偿责任2．复工后在工程后期工地遭到当地百年罕见的台风的袭击工程被迫暂停施工部分已完工程受损现场场地遭到破坏最终使工期拖延了2个月为此业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任问题什么是固定价格合同其特点是什么
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1．分项工程清单中含有2个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表如下表所示当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1见表7—2 2．措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分2次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补 3．其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算 4．规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47% 5．工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前2个月平均扣除 6．该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留 合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表7-3 问题 该工程的预付款是多少万元
某设计单位在某工程项目的初步设计阶段按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到交付使用为止全过程所发生的建设费用作为技术文件的一部分在报请审批初步设计时作为附件问题设计概算的作用是什么
某工程项目建设单位发包人根据工程建设管理的需要将该工程分成3个标段进行施工招标分别由ABC3家公司承担施工任务通过招标建设单位将3个标段的施工监理任务委托具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担M监理公司确定了总监理工程师成立了项目监理部监理部下设综合办公室兼管档案合同部兼管投资和进度质监部兼管工地实验与检测等3个业务管理部门设立ABC3个标段监理组监理组设组长一人负责监理组监理工作并配有相应数量的专业监理工程师及监理员问题该项目监理规划应由谁负责编制由谁负责审批需要编写几个监理规划
某工程项目建设单位发包人根据工程建设管理的需要将该工程分成3个标段进行施工招标分别由ABC3家公司承担施工任务通过招标建设单位将3个标段的施工监理任务委托具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担M监理公司确定了总监理工程师成立了项目监理部监理部下设综合办公室兼管档案合同部兼管投资和进度质监部兼管工地实验与检测等3个业务管理部门设立ABC3个标段监理组监理组设组长一人负责监理组监理工作并配有相应数量的专业监理工程师及监理员问题在确定了总监理工程师和监理机构之后开展监理工作的程序是什么
某工程建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同经建设单位同意甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位在合同履行中发生了如下事件事件1在合同约定的工程开工日前建设单位收到甲施工单位报送的工程开工报审表后即予处理考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场便审核签认了工程开工报审表并通知了项目监理机构事件2在施工过程中甲施工单位的资金出现困难无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请项目监理机构受理并征得建设单位同意后即向乙施工单位签发了付款凭证事件3专业监理工程师在巡视中发现乙施工单位施工的某部位存在质量隐患专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知甲施工单位回函称建设单位已直接向乙施工单位付款因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任事件4甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后建设单位于2003年9月20日组织勘察设计施工监理等单位竣工验收工程竣工验收通过各单位分别签署了质量合格文件建设单位于2004年3月办理了工程竣工备案因使用需要建设单位于2003年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞并于2003年10月底正式将该工程投入使用2005年2月该工程给水排水管道大量漏水经监理单位组织检查确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致建设单位认为工程还在保修期要求甲施工单位无偿修理建设行政主管部门对责任单位进行了处罚问题在事件3中甲施工单位的说法是否正确为什么
某市高等专科学校由于在校学生的增加决定建设一座学生宿舍楼通过招标该高等专科学校选择了A施工单位签订了施工合同并委托某监理单位实施施工阶段的监理任务也签订了委托监理合同2003年3月15日监理单位按国家有关规定向本市建设行政主管部门申请领取施工许可证建设行政主管部门于2003年3月16日收到申请书认为符合条件于2003年4月10日颁发了施工许可证因施工图设计出现问题一直未开工于是办理了延期开工申请直到2003年8月10日才开工施工中A施工单位将部分工程分包给B施工单位施工现场存在许多电力管线监理单位向建设单位提出要办理有关申请批准手续问题建筑法对分包工程做了哪些禁止性规定
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位在合同履行过程中发生如下事件事件1工程开工前总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便质量和安全更易保证遂向项目监理机构提出了设计变更的要求事件2专业监理工程师检查主体结构施工时发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工且现场没有管理人员于是总监理工程师下达了监理工程师通知单事件3专业监理工程师在现场巡视时发现设备安装分包单位违章作业有可能导致发生重大质量事故总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工但总承包单位未予执行总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前发生了设备安装质量事故问题根据建设工程安全生产管理条例规定事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施
某大型工程由于工期要求紧在初步设计完成后通过招标某施工单位中标在施工图刚出一半时便开始施工由于工程技术难度大所以在施工中发生了设计变更等不可预料的事件导致承包商的索赔增加项目监理机构对索赔进行了管理问题项目监理机构处理费用索赔的依据是什么
某工程项目建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位并分别签订了工程施工合同和委托监理合同该工程项目在实施过程中形成了许多建设工程文件和档案以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案1．建设项目列入年度计划的申报文件2．分包单位资质报审表3．原材料成品半成品构配件设备出厂质量合格证及试验报告4．项目建议书审批意见及前期工作通知书5．施工组织设计方案报审表6．单位工程质量评定表及报验单7．建设单位工程项目管理部工程项目监理部工程施工项目经理部及各自负责人名单8．工程款支付申请表按照建设工程档案编制质量与组卷方法工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集组卷验收和移交问题建设工程文件档案资料的特点是什么
某工程项目建设单位与施工总承包单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位开工前1．总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当即通过计算修改了该部分图纸并直接签发给施工总承包单位2．在工程定位放线期间总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点基准线和测量控制点3．总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料4．在合同约定开工日期前的5天施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请总监理工程师不予批准钢筋混凝土施工过程中监理人员发现1．按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证但在使用前的抽检试验中材料检验不合格2．在钢筋绑扎完毕后施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土3．该部位施工完毕后混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度竣工验收时总承包单位完成了自查自评工作填写了工程竣工报验单并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收即签署了竣工报验单并向建设单位提交了质量评估报告建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后即将该工程正式投入使用问题建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后即将该工程正式投入使用的做法是否正确说明理由
工程师对承包人施工进度有管理权利为了确保施工任务在规定的合同工期内完成工程师有权要求承包人修改进度计划和发出暂停施工指令也有权批准工期顺延问题在什么情况下工程师有权通知承包人修改进度计划
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1．分项工程清单中含有2个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表如下表所示当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1见表7—2 2．措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分2次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补 3．其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算 4．规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47% 5．工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前2个月平均扣除 6．该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留 合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表7-3 问题 各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元并对计算过程做必要的说明
根据国际标准化组织IS0和我国有关质量质量管理和质量保证标准的定义凡工程产品质量没有满足某个规定的要求就称之为质量不合格根据1989年建设部颁布的第3号令工程建设重大事故报告和调查程序规定和1990年建设部建工字第55号文件关于第3号部令有关问题的说明凡是工程质量不合格必须进行返修加固或报废处理由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题直接经济损失在5000元以上含5000元的称为工程质量事故问题工程质量事故的特点有哪些
某工程项目建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位并分别签订了工程施工合同和委托监理合同该工程项目在实施过程中形成了许多建设工程文件和档案以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案1．建设项目列入年度计划的申报文件2．分包单位资质报审表3．原材料成品半成品构配件设备出厂质量合格证及试验报告4．项目建议书审批意见及前期工作通知书5．施工组织设计方案报审表6．单位工程质量评定表及报验单7．建设单位工程项目管理部工程项目监理部工程施工项目经理部及各自负责人名单8．工程款支付申请表按照建设工程档案编制质量与组卷方法工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集组卷验收和移交问题请归纳指出工程准备阶段的文件有哪几类
某工程建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同经建设单位同意甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位在合同履行中发生了如下事件事件1在合同约定的工程开工日前建设单位收到甲施工单位报送的工程开工报审表后即予处理考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场便审核签认了工程开工报审表并通知了项目监理机构事件2在施工过程中甲施工单位的资金出现困难无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请项目监理机构受理并征得建设单位同意后即向乙施工单位签发了付款凭证事件3专业监理工程师在巡视中发现乙施工单位施工的某部位存在质量隐患专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知甲施工单位回函称建设单位已直接向乙施工单位付款因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任事件4甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后建设单位于2003年9月20日组织勘察设计施工监理等单位竣工验收工程竣工验收通过各单位分别签署了质量合格文件建设单位于2004年3月办理了工程竣工备案因使用需要建设单位于2003年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞并于2003年10月底正式将该工程投入使用2005年2月该工程给水排水管道大量漏水经监理单位组织检查确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致建设单位认为工程还在保修期要求甲施工单位无偿修理建设行政主管部门对责任单位进行了处罚问题指出事件1中建设单位做法的不妥之处说明理由
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位在合同履行过程中发生如下事件事件1工程开工前总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便质量和安全更易保证遂向项目监理机构提出了设计变更的要求事件2专业监理工程师检查主体结构施工时发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工且现场没有管理人员于是总监理工程师下达了监理工程师通知单事件3专业监理工程师在现场巡视时发现设备安装分包单位违章作业有可能导致发生重大质量事故总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工但总承包单位未予执行总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前发生了设备安装质量事故问题事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工为什么
某实施监理的工程项目建设单位通过公开招标方式选择了勘察单位设计单位施工单位和工程监理单位并与其分别签订了勘察合同设计合同施工合同和委托监理合同在合同中约定了各自的工程质量责任和义务现摘录合同中约定的部分质量责任和义务1设计单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门审查2建设单位在办理工程质量监督手续前应当按照国家有关规定领取施工许可证或开工报告3监理单位收到建设工程竣工报告后应当组织设计施工建设等有关单位进行竣工验收4设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向监理单位作出详细说明5总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向建设单位负责总承包单位不承担对分包工程的质量责任6工程监理单位可以将专业性强辅助工程转让给其他监理单位进行监理7工程监理单位对施工质量承担主要责任8基础设施工程的最低保修期限为20年9建设工程发生质量事故有关单位应当在48小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告该工程在实施过程中发生了以下行为行为1建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的行为行为2建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的行为行为3工程监理单位转让工程监理业务的行为行为4施工单位在施工中偷工减料的行为行为5工程监理单位与建设单位串通弄虚作假降低工程质量的行为行为6监理工程师在执业过程中因过错造成质量事故问题从事建设工程活动必须严格执行基本建设程序应坚持的原则是什么
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