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质量体系中,由()制定当年的人员培训与考核计划。

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人员配置计划  教育培训计划  考核计划  奖罚计划  
实习审核员  审核方案管理人员  审核员  审核组长  
里程碑计划  甘特图计划  分层次的进度计划体系  目标考核计划  
质量保证人  最高管理者  技术负责人  检测室主任  
人员配备计划  教育培训计划  考核计划  劳务管理计划  
两个阶段的审核计划  除审核计划外的与审核有关的活动安排  由认证机构认证管理人员制定  对审核组的活动的控制要求  
教育培训计划;  考核计划;  应急预案;  人员的出勤计划;  
它们都是针对一次具体审核而言的  审核方案包括对审核计划的制定和实施的管理,它是实施的结果  审核计划应形成文件,而对审核方案,有的内容未必要形成文件  审核计划由审核组长编制,审核方案由负责审核方案管理的人员建立  审核方案和审核计划都必须形成文件  
具体实施考核计划  处理员工对考核的申诉  与员工进行沟通,制定绩效改进计划  制定绩效管理的体系,包括考核内容的类别、周期、方式及步骤等  根据考核结构向人力资源部门提出相关建议  
过程质量控制  人员培训与质量意识教育  质量方针和质量目标制定  实验室质量控制  环境和环节卫生的质量控制  
人员培训开发计划  员工薪酬激励计划  员工职业生涯计划  培训考核计划  劳动组织计划  
对技术方面的工作全面负责  制定本公司员工年度培训、 考核计划  主持选择合格的分包方, 审批分包方评审结论和审定工作  全面负责管理体系的建立、 实施和改进工作, 有权制止任何不符合管理体系要求的各种行为  
为临床护理人员培训工作的牵头部门, 为直接管理部门  根据医院总目标及中心工作任务, 制定护理培训规划及年度工作计划  拟定医院护理人员培训、 考核计划并组织实施, 设定质量评估办法  院内专科基地申报; 院内专科护士资质认定  组织安排护理骨干参加院内、 院外的各种培训及技能竞赛  
实习审核员  审核方案管理人员  审核员  审核组长  

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