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国际工程咨询和承包 国际工程承包和认证 国际工程管理和承包 国际工程管理和认证
以专业管理公司为主体的工程总承包 以设备制造、安装和调试为主体的工程承包 EC或EPC总承包 以设计为主体的工程总承包
工程师有权根据施工实际情况控制使用 承包商有权根据施工实际需要自主使用 承包商应于工程竣工前使用完毕 可用于支付承包商的索赔
国际工程承包是以高水平的智力劳动为主的行业 国际工程咨询只为承包人提供服务 国际工程包含咨询和承包两大行业 按照发包人的要求，国际工程承包也作施工详图设计和部分永久工程的设计 国际工程是面向国际进行招标的工程
工程建设总承包 建设项目管理总承包 施工总承包管理 切块分包方式
施工条件好 工期要求急 竞争对手多 特殊工程 工作简单,工程量大
有利于缩短建设工期 不利于限制工程质量 业主组织管理简洁 工程造价限制难度小
不利于承包人的工程变更 建设周期不易把控 设计和施工责任划分不清 影响工程设计方案的比选范围和充分竞争
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