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在销售预算中,通常是以()量度反映

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“销售收入”项目的数据,来自销售预算  “销货成本”项目的数据,来自生产预算  “销售及管理费用”项目的数据,来自销售及管理费用预算  “所得税费用”项目的数据,通常是根据利润表预算中的“利润”项目金额和本企业适用的法定所得税税率计算出来的  
“销售收入”项目的数据,来自销售预算  “销货成本”项目的数据,来自生产预算  “销售及管理费用”项目的数据,来自销售及管理费用预算  “所得税费用”项目的数据,通常是根据利润表预算中的“利润”项目金额和本企业适用的法定所得税税率计算出来的  
销售和管理预算通常是随意定的  销售和管理预算本质上是固定的  销售和管理预算很难每月分摊,最好整年确定一个数字  为了更好地理解关键假设,销售和管理预算需要具体  
"毛利"项目的数据是"销售收入"和"销售成本"的差额  "销售成本"项目的数据,来自产品成本预算  "利息"项目的数据,来自现金预算  "所得税费用"通常是根据"利润"和所得税税率计算出来的  
“销售收入”项目的数据,来自销售预算  “销售成本”项目的数据,来自生产预算  “销售及管理费用”项目的数据,来自销售及管理费用预算  “所得税费用”项目的数据,通常是根据利润表预算中的“利润总额”项目金额和本企业适用的法定所得税税率计算出来的  
“销售收入”项目的数据,来自销售预算  “销售成本”项目的数据,来自生产预算  “销售及管理费用”项目的数据,来自销售及管理费用预算  “所得税费用”项目的数据,通常是根据利润表预算中的“利润”项目金额和本企业适用的法定所得税税率计算出来的  
销售预测  现金预算  生产预算  产品成本预算  
(A) 制定预算是资源分配的主要方式  (B) 预算是管理人员进行资源分配的重要工具  (C) 预算是一种管理过程中的工具  (D) 预算通常是衡量管理人员的主要工具  (E) 预算通常是衡量管理绩效的主要工具  
销售预测  生产预算  现金预算  产品成本预算